Analisis

Páginas: 2 (377 palabras) Publicado: 13 de abril de 2011
Calidad
Calidad es una palabra muy utilizada en nuestro medio y que desde ya hace algunos años es un aspecto de “moda”, aparece tanto en ámbitos de tipo industriales como en materia de otra índole,pero que es en realidad calidad, cuál es su definición, pues bien tal pregunta no es tan fácil de contestar debido a la diversidad de enfoques con los que se cuentan en la actualidad, enfoques quefueron expuestos por grandes personajes, los cuales con uso de investigación, formulación de sistemas, programas entre otros, lograron darle características precisas a este término, todos con el afán dealcanzar la calidad total en los procesos que se realizaban. En muchos casos es incluso considerada como ciencia, debido a la gran complejidad de la misma, y pues hasta cierto punto creo que escierto, algunas personas basan esta afirmación al considerar que la misma posee definiciones, conceptos, principios etc., elementos que la hacen compleja y su estudio va más allá de una simple definición.Históricamente, el termino Calidad surge de la necesidad de controlar las características de los productos que se fabricaban para evitar que lleguen productos defectuosos a los consumidores, setrataba por lo tanto de asegurar un nivel de Calidad en los productos fabricados. Pero al analizar las causas de los desperfectos en los productos, se fue tirando de un hilo que desvelo la necesidad deimplicar no solo la cadena de producción, sino a toda la gestión de la organización, lo que convertía la Calidad en un sistema de Gestión de la Organización. Actualmente, la calidad se entiende como unanálisis objetivo de la Gestión de la organización, es un análisis de su propia identidad, de su planificación estratégica, de sus metodologías, basado en unos principios que permiten desarrollar unasherramientas de mejora continua.
Es importante pues conocer lo mejor que se pueda tal ciencia, principalmente con el afán de ponerla en práctica en la realidad, pero para poder alcanzar dicho fin es...
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