Analisis

Este libro nos habla de cómo se debe de motivar a los empleados de cierta manera en que todos marchen al mismo paso y con fines iguales, para el máximo rendimiento y desarrollo de la empresa para lacual están trabajando.

El libro es la historia de una empresa la cual estaba a punto de irse a la quiebra, pero con entusiasmo y colaboración lograron salir adelante.

Nos menciona como esimportante tratar a los empleados como parte de la empresa, no solo como trabajadores, hacerlos sentir que son importantes para el buen desarrollo y funcionamiento de la misma, de esta manera todo dentro dela empresa será un ambiente de entusiasmo y optimismo, es como si la empresa fuera un conjunto de herramientas que necesitan una de la otra para que todo marche de manera buena, y que asi todos seencuentren a gusto.

En este libro se nos mencionan 3 pasos que debemos seguir para liberar energía y entusiasmo para encaminar a nuestro equipo al éxito y lograr nuestras metas

* Espíritu de laArdilla – Trabajo que vale la pena
Esto nos quiere decir que siempre debemos de estar convencidos de que lo que hacemos dentro de una empresa, es importante, no solo hacerlo por que tenemos quehacerlo, si no porque estamos convencidos de que nuestro trabajo es importante y ayuda al desarrollo de la empresa.
Que debemos tener en cuenta que los valores son los que nos llevan al buenfuncionamiento y que de manera en que nosotros actuemos es como nuestros colaboradores lo harán, ya que los valores son permanentes y las metas no, los valores son la fuerza que nos impulsa a seguir adelante ylas metas los puntos a los que queremos llegar.
Otra cosa importante es que a los trabajadores los debemos de ver como colaboradores, no solo como simples empleados a los que tenemos que dar ordenes,ya que todos desempeñamos un lugar importante.
Al estar convencidos de que nuestro trabajo es importante nos hace sentirnos importantes, de esta manera de esta manera tenemos metas compartidas...