analisis

RESUMEN: ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS DE CAPITAL EN MULTINACIONALES
• La elaboración de presupuestos de capital puede separar los proyectos internacionales que vale la pena realizar de aquellos que no lo valen.
• La forma más común de elaborar el presupuesto es determinar el valor actual del proyecto (VAN) al estimar el valor actual de los flujos de efectivo futuros del proyecto y restar eldesembolso inicial requerido por el proyecto.
1) ¿Porqué una negociación es diferente desde el punto de vista de la casa matriz y desde el punto de vista de la filial?
• Rol de Subsidiaria – Administrador de proyectos y parte del grupo de la matriz.
• Rol de la Matriz – Financista del proyecto internacional y que necesita medir el resultado desde su punto de vista.
• Varían según la perspectiva ydependen de los siguientes factores:
o Diferenciales por impuestos.
o Limitaciones a los envíos.
o Envios excesivos.
o Movimientos del tipo de cambio.
o Resumen de factores.
•

2) ¿Cuáles son los factores que hay que tener en cuenta para hacer un presupuesto de capital?
RPTA:
RESUMEN: ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS DE CAPITAL EN MULTINACIONALES
• La elaboración de presupuestos de capitalpuede separar los proyectos internacionales que vale la pena realizar de aquellos que no lo valen.
• La forma más común de elaborar el presupuesto es determinar el valor actual del proyecto (VAN) al estimar el valor actual de los flujos de efectivo futuros del proyecto y restar el desembolso inicial requerido por el proyecto.
1) ¿Porqué una negociación es diferente desde el punto de vista de lacasa matriz y desde el punto de vista de la filial?
• Rol de Subsidiaria – Administrador de proyectos y parte del grupo de la matriz.
• Rol de la Matriz – Financista del proyecto internacional y que necesita medir el resultado desde su punto de vista.
• Varían según la perspectiva y dependen de los siguientes factores:
o Diferenciales por impuestos.
o Limitaciones a los envíos.
o Enviosexcesivos.
o Movimientos del tipo de cambio.
o Resumen de factores.
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2) ¿Cuáles son los factores que hay que tener en cuenta para hacer un presupuesto de capital?
RPTA:


RESUMEN: ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS DE CAPITAL EN MULTINACIONALES
• La elaboración de presupuestos de capital puede separar los proyectos internacionales que vale la pena realizar de aquellos que no lo valen.
• Laforma más común de elaborar el presupuesto es determinar el valor actual del proyecto (VAN) al estimar el valor actual de los flujos de efectivo futuros del proyecto y restar el desembolso inicial requerido por el proyecto.
1) ¿Porqué una negociación es diferente desde el punto de vista de la casa matriz y desde el punto de vista de la filial?
• Rol de Subsidiaria – Administrador de proyectos yparte del grupo de la matriz.
• Rol de la Matriz – Financista del proyecto internacional y que necesita medir el resultado desde su punto de vista.
• Varían según la perspectiva y dependen de los siguientes factores:
o Diferenciales por impuestos.
o Limitaciones a los envíos.
o Envios excesivos.
o Movimientos del tipo de cambio.
o Resumen de factores.
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2) ¿Cuáles son los factores que hayque tener en cuenta para hacer un presupuesto de capital?
RPTA:


RESUMEN: ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS DE CAPITAL EN MULTINACIONALES
• La elaboración de presupuestos de capital puede separar los proyectos internacionales que vale la pena realizar de aquellos que no lo valen.
• La forma más común de elaborar el presupuesto es determinar el valor actual del proyecto (VAN) al estimar el valoractual de los flujos de efectivo futuros del proyecto y restar el desembolso inicial requerido por el proyecto.
1) ¿Porqué una negociación es diferente desde el punto de vista de la casa matriz y desde el punto de vista de la filial?
• Rol de Subsidiaria – Administrador de proyectos y parte del grupo de la matriz.
• Rol de la Matriz – Financista del proyecto internacional y que necesita medir...