Analisis

Análisis de la información sobre puestos

En las empresas antes de crease en departamento de personal, los gerentes deben de estar preparados para el momento en que la organización empiece acrecer y deba de ir extendiéndose en diferentes departamentos, por tal motivo tendrá que irse abriendo sistemas de información, pues las compañías al comienzo no tienen información detallada sobre lospuestos en que se van dando y dividiendo en los diferentes departamentos, es ahí donde las empresas necesitan poseer información y se debe ir obteniendo mediante los el análisis de puestos.
Losanálisis de puestos consisten en la obtención, evaluación y organización de la información sobre los puestos de la empresa, estos deben irse dando como por ejemplo saber ubicar cada trabajador en lospuestos adecuados, no vamos a colocar una persona que posee conocimientos en la parte administrativa y otros lugar que no tenga nada que ver con lo que este conozca, sino debe de ubicarse donde sepa quedebe hacer y que pueda aportar a la empresa todo aquello que sabe y que se sienta a gusto para así obtener buenos resultados, por tanto debe de propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral,al igual ir creando planes para brindarles las capacitaciones que sean realmente necesarias para ellos, también debe de tomar en consideración el conocer las necesidades reales de los recursos humanosde una empresa y determinando los niveles de desempeño.
Las analistas para reclutar personal hay tenido que establecer la identificación primero del puesto, luego desarrollar los cuestionariosque estos les sirven para la identificar las labores que deben de realizar, las responsabilidades, los conocimientos , las habilidades y hasta el nivel de desempeño como medición de las tareas ydestrezas que tienen nuestro nuevo personal. Los analistas han ido mejorando las técnicas para obtener información de los nuevos integrantes de la compañía que para conocerlos y escoger excelentes...