Analisis

d puesto ANALISIS DE PUESTO
CONCEPTO:
Se denomina análisis de puesto o de trabajo, el proceso de estudio, investigación e identificación de todos los componentes del puesto, desde tareas,responsabilidades y funciones hasta el establecimiento de los requisitos de capacidad que demanda su ejecución satisfactoria.
“El análisis de trabajo se define como el proceso por el cual se determina lainformación pertinente relativa a un trabajo especifico, mediante la observación y el estudio. Es la determinación de las tareas que componen un trabajo y de las habilidades, conocimientos, capacidadesy responsabilidades requeridas del trabajador para su adecuado ejercicio y que diferencian el trabajo de todos los demás”.

* OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
* Identificar las contribucionesrelevantes que hacen los puestos a la misión, los fines y los resultados del negocio de la empresa.
* Explicar los fundamentos de teoría de la medición que se requieren para especificaratributos y construir escalas de medición.
* Revisar y analizar la estructura, los criterios y el fundamento técnico de los métodos de valuación de puestos clásicos y de algunos métodos de valuaciónde puestos de aplicación comercial.
* Explicar las condiciones y los principios que se requieren para estructurar y administrar un proceso de valuación de puestos en la empresa.
* 5)Revisar y analizar la aplicación de los métodos de valuación de puestos en la gestión de la organización y los recursos humanos en la empresa.
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Hay varias situaciones que suelen llevar a laadministración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto como los siguientes: * Cuando se funda la organización * Cuando se crea nuevos puestos * Cuando se modifican de manerasignificativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos * Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresaIgualmente, si se presenta los...