analisis
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2014
DESARROLLO DE CASO
El gerente de la empresa XXXXX después de una reunión con la junta de accionistas, indicó a su secretaria para que citara a los gerentes de los distintos departamentos,debido a que los accionistas están muy molestos por los últimos resultados de la empresa y exigen propuestas de mejora para la próxima reunión.
Esta se dedica a la producción de una serie deproductos. Actualmente tiene cuatro plantas en operación, con una fuerza laboral de 450 trabajadores, manteniendo tiendas en Santiago, Viña del Mar, Antofagasta y Punta Arenas.
La empresa XXXX halogrado su reputación, a traves de los 5 años que lleva en el mercado, por su responsabilidad y compromiso con el medio ambiente, y con la sociedad que se encuentra en los alrededores de las distintasplantas productivas.
Debido a una reciente alza en los precios de la materia prima y a la naturaleza altamente competitiva de esta industria, la empresa no ha podido mantener sus margenes de utilidades,por lo cual tampoco ha incrementado los precios para absorver el aumento de costos lo que le significaría entregar una parte sustantiva del mercado a la competencia.
Sin embargo la administrciónintentó recuperar sus debilitadas utilidades, por un lado expandiendose a al mercado europeo, especificamente a Inglaterra, Francia y España ;y por otro aumentando su participación de mercado en Chile.La adquisición de planta, maquinaria e instalaciones fue financiada en su mayor parte por la emisión de acciones.
Historicamente la empresa ha mantenido el 65%, aproximadamente, dedistribución de dividendos. Como resultado de esto sus acciones eran especialmente atractivas para los inversionstas, por lo cual las dos últimas ofertas de acciones fueron ansiosamente adquiridas por losaccionistas más importantes de la empresa.
Durante la reunión con los accionistas principales, el gerente anuncio sus planes de emitir otras 50000 acciones de capital para financiar la adquisicion de...
DESARROLLO DE CASO
El gerente de la empresa XXXXX después de una reunión con la junta de accionistas, indicó a su secretaria para que citara a los gerentes de los distintos departamentos,debido a que los accionistas están muy molestos por los últimos resultados de la empresa y exigen propuestas de mejora para la próxima reunión.
Esta se dedica a la producción de una serie deproductos. Actualmente tiene cuatro plantas en operación, con una fuerza laboral de 450 trabajadores, manteniendo tiendas en Santiago, Viña del Mar, Antofagasta y Punta Arenas.
La empresa XXXX halogrado su reputación, a traves de los 5 años que lleva en el mercado, por su responsabilidad y compromiso con el medio ambiente, y con la sociedad que se encuentra en los alrededores de las distintasplantas productivas.
Debido a una reciente alza en los precios de la materia prima y a la naturaleza altamente competitiva de esta industria, la empresa no ha podido mantener sus margenes de utilidades,por lo cual tampoco ha incrementado los precios para absorver el aumento de costos lo que le significaría entregar una parte sustantiva del mercado a la competencia.
Sin embargo la administrciónintentó recuperar sus debilitadas utilidades, por un lado expandiendose a al mercado europeo, especificamente a Inglaterra, Francia y España ;y por otro aumentando su participación de mercado en Chile.La adquisición de planta, maquinaria e instalaciones fue financiada en su mayor parte por la emisión de acciones.
Historicamente la empresa ha mantenido el 65%, aproximadamente, dedistribución de dividendos. Como resultado de esto sus acciones eran especialmente atractivas para los inversionstas, por lo cual las dos últimas ofertas de acciones fueron ansiosamente adquiridas por losaccionistas más importantes de la empresa.
Durante la reunión con los accionistas principales, el gerente anuncio sus planes de emitir otras 50000 acciones de capital para financiar la adquisicion de...
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