Analisis

Tiempos Modernos – Charles Chaplin
La película tiempos modernos de Charles Chaplin, se basa en los conceptos del cine mudo, que se enfoca en cómo se percibe el avance de los medios, la tecnología y el tiempo; en el ámbito administrativo, a su vez hace un énfasis en lo importante que es el trabajo para poder obtener una calidad de vida, obtener un empleo seria igual a casa, comida, comodidad. Sepresentara un análisis crítico acerca de cómo se relaciona con cada una de las diferentes teorías de la administración.
Taylor investigo de forma sistemática el trabajo del ser humano y aplico el estudio de las operaciones industriales, sobre todo en el área de producción, el método científico. Lo realizo a través de la observación de los métodos utilizados por los operarios, de los cualesobtuvo resultados como mejores procedimientos, formas de trabajar, y elaboro un método para estudiar para estudiar los tiempos y movimientos del trabajo desde los principios de la dirección operativa
La preocupación básica de Taylor era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de eficiencia en el nivel operacional, de allí parte de la división de trabajo todas las tareas quecorrespondan a un cargo y quien sería el encargado de llevarlas a cabo, asi mismo analizo el tiempo que debería tomar para el trabajador realizar su labor incluyendo la velocidad de la maquina.
Por su parte H. Fayol baso su teoría en la estructura y las funciones que debe tener una organización con el fin de lograr eficiencia, el desarrollo su teoría desde el punto de la división del trabajo, laautoridad, la disciplina, la unidad de mando, de dirección, subordinación del interés, la remuneración del personal, jerarquía, orden, equidad y trabajo en equipo.
Charles Chaplin giro en entorno a los problemas socio-económicos de la época, se muestra como los trabajadores eran explotados, tenían que trabajar arduamente durante largas jornadas de trabajo, con muy pocos tiempos de descanso, es decirno importa nada mas que producir, como lo presentan con la máquina para comer, además no habían condiciones aptas de trabajo a diferencia del jefe que contaba con todas las comodidades posibles y existentes, el técnico condiciones mediamente buenas y el obrero con condiciones deplorables.
Weber en por su parte desde su teoría burocratica planteaba que para lograr producción se debían basar enmanuales de procedimientos y normas, comunicación formal es decir informar al operario si se van a realizar cambios, la división racionalizada de trabajo es decir que hayan puestos bien definidos y según su especialización, “los puestos son más importantes que la persona” que se interpretaría, si la persona no es buena en el puesto, se va; además de jerarquías claras, quien manda, con el fin decumplir su objetivo, en este caso la eficiencia del trabajo.
En la película esta teoría se representaría en los puestos de los diferentes obreros de la fabrica que cada uno desarrolla su rol asignado, las jerarquías se encuentran bien marcadas el jefe manda lo demás no importa, por su parte difiere con lo que weber plantea que es la comunicación formal, ya que cuando el técnico recibe la orden paraacelerar el paso del material, no se le informa al personal, solo se aplica, así mismo cuando el obrero es despedido, no se le presenta, ningún documento por escrito, solo lo despiden.
Según la teoría de las relaciones humanas propuesta por Elton Mayo, que se enfoca en las relaciones interpersonales y la satisfacción del personal, que en la cinta de tiempos modernos, no se muestra la preocupaciónen el ámbito interpersonal de los trabajadores, ya que no se les motiva a trabajar en equipo y a socializar con necesidad del hombre, sino que simplemente se basa en que se debe producir, y lo demás resulta irrelevante.
Por su parte Douglas McGregor, en su teoría X del comportamiento plantea que las personas son el simple recurso de la empresa, para llevar a cabo la producción, donde las...