Analisis

Universidad del Bio-Bío
Facultad de Ciencias Empresariales
Ingeniería Comercial

Universidad del Bio-Bío
Facultad de Ciencias Empresariales
Ingeniería Comercial

Universidad del Bio-Bío
Facultad de Ciencias Empresariales
Ingeniería Comercial

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA I


“KIDZANIA”
Caso N°2


* Introducción

* Naturaleza del Ambiente Externo

Análisis Estratégicodel Entorno

* Análisis del Macroentorno
* Análisis del Microentorno

* Modelo de Negocio
* Conclusión



INTRODUCCIÓN

“Naturaleza del Ambiente Externo”

Análisis del Macroentorno:

Dimensión Económica
Tendencia del PIB: De acuerdo a estimaciones del Banco Central de Chile, debiera tener un incremento cercano al 5% en el presente año, y una cifra similar durante elpróximo año. Esto genera un impacto positivo en el sector, puesto que un incremento en la producción nacional permite tener un mayor nivel de consumo.
Tasa de Interés: Es una variable que no genera impactos al sector, ni positiva ni negativamente. Esto a raíz de estimaciones del Banco Central de Chile, que dirige sus esfuerzos en mantener una tasa de política monetaria constante en un 5% porun periodo de los próximos 2 años.
Tasa de Inflación: No genera impactos positivos ni negativos al sector estudiado, puesto que el Banco Central de Chile, busca que esta tasa se encuentre en valores cercanos al 3%. Y mantener este valor por un periodo de 2 años.
Nivel de Desempleo: Es una variable que contribuye a la generación de impactos positivos al sector. Puesto que se mostrado unadisminución de la tasa de desocupación laboral, por tanto se espera que las personas tengan un mayor poder adquisitivo para fomentar el consumo.
Ingresos: Afecta positivamente al sector puesto, que el nivel de ingresos ha tenido un incremento, principalmente en el segmento de la población al que apunta el sector.

Dimensión Tecnológica
Inversión Total de la Industria en I+D: Es un punto que afectade forma muy positiva al sector, dado que todo su desarrollo y la incorporación de atributos a los productos, realizados a partir de investigación, les permite alcanzar un mayor estándar frente a sus clientes.
Mejoras de la Productividad a través de la Automatización: Es un factor que afecta positivamente al sector, puesto que los procesos automatizados permiten una mejora en los niveles deproductividad, de modo de incrementar su capacidad.
Disponibilidad de Internet: Afecta de forma positiva al sector, dado que al existir una amplia disponibilidad de internet, las unidades de negocio pueden hacer mayores propuestas de difusión de sus entidades y del acceso que las personas pueden tener a ellas.

Dimensión Politico-Legal
Regulaciones Antimonopolio: Se presentan como una variable muypositiva para el sector industrial analizado, ya que la política antimonopolios de Chile (DECRETO LEY Nº211, DE 1973) es reconocida a nivel mundial como una de las mejores de América Latina y próxima a alcanzar a los países considerados como ejemplo en materia de competencia: EEUU, Nueva Zelanda y Canadá, lo que permite una libre competencia entre el gran número de empresas u organizaciones queparticipan en el sector.
Estabilidad Gubernamental: Es una variable positiva para el sector industrial analizado, ya que Chile al ser reconocido como uno de los más estables económica y políticamente ablando, genera que un mayor número de empresarios quieran invertir en el, lo cual es beneficioso para el sector industrial.
Dimensión Socio-Cultural
Cambios en el Estilo de Vida: Es un factor quepropicia el equilibrio, puesto que si bien, las personas están inclinándose a un mayor consumo que fomente un incremento en su bienestar, las familias disponen de poco tiempo para realizar actividades en conjunto, principalmente por la alta carga laboral.
Tasa de Natalidad: Es un elemento que perjudica al sector, porque la tendencia de la natalidad es a la baja, y por tanto a un mediano-largo...