Analisis

- HUMBERTO NERI IRENE



-evaluación de puestos



-José luz luna barroso



- FECHA DE ENTREGA 26/01/13



-tema: análisis y descripción de puestos







Realiza la lecturade los 5 documentos que se te proporcionan de este tema 1.1 Análisis de tareas.

1-. Responde los siguientes cuestionamientos:

a) ¿Cuándo es necesario realizar un análisis de puestos? Mencionamínimo 3 situaciones en donde se requiera realizar un análisis de puestos.

.-Se funda una organización y se inicia un programa de análisis de puestos por primera vez.

.-Se crean nuevos puestos..- Se modifican de manera significativa los puestos como resultado de nuevas tecnologías, métodos, procedimientos o sistemas.

b) ¿Qué información arroja el análisis de puestos?

Los elementos ocaracterísticas inherentes a cada puesto. Los requisitos y las condiciones exigidas para el cargo, así como las tareas que ha de llevar a cabo la persona del puesto. Proporciona un resumen de deberesy responsabilidades en relación con otros puestos, los conocimientos y habilidades necesarias y las condiciones de trabajo en las que se realiza.

c) ¿Qué contienen las descripciones de puestos?La información acerca las tareas, los deberes y responsabilidades del cargo, en tanto que las especificaciones del cargo se ocupan de los requisitos que el ocupante necesita cumplir. La descripcióndel puesto es un documento que consiste en definir los objetivos y funciones que lo conforman y que lo diferencian de otros puestos de la organización. En este documento se detalla lo que idealmentedebe hacer el ocupante del puesto, no necesariamente lo que hace, así como la frecuencia en que lo hace, cómo lo hace y para que lo hace.

d) Describe la diferencia entre análisis y descripción depuestos.

La descripción de puestos es para establecer las tareas y responsabilidades de puestos, que los distingue de los demás dentro de una organización.

Análisis de puestos, son los requisitos...