Analisis

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Ejercicios

Costo de capital

1. Ren Manufacturing analiza sus procedimientos de toma de decisiones de inversión. Los dos proyectos que la empresa evaluó durante el mes pasado fueron losproyectos 263 y 264. Las variables básicas para realizar el análisis de cada proyecto, usando la técnica de decisión de la TIR y las acciones resultantes de la decisión, se resumen en la tabla siguiente:|Variables Básicas |Proyecto 263 |Proyecto 264 |
|Costo |US$64.000|US$58.000 |
|Vida |15 años |15 años |
|TIR|8% |15% |
|Financiamiento menor costo | | || Fuente |Deuda |Capital Contable |
| Costo (después de impto.) |7%|16% |
|Decisión | | |
| Acción|Aceptar |Rechazar |
| Motivo |TIR del 8%>costo del 7% |TIR del 15% < Costo del 16% |1. Evalúe los procedimientos de toma de decisiones de la empresa y explique el motivo por el cual la aceptación del proyecto 263 y el rechazo del 264 quizá no estén a favor de los intereses delos propietarios.

2. Si la empresa mantiene una estructura de capital que incluye el 40% de deuda y el 60% de capital contable, calcule el costo promedio ponderado usando los datos de la tabla....
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