Analisis

Ejercicios

Costo de capital

1. Ren Manufacturing analiza sus procedimientos de toma de decisiones de inversión. Los dos proyectos que la empresa evaluó durante el mes pasado fueron losproyectos 263 y 264. Las variables básicas para realizar el análisis de cada proyecto, usando la técnica de decisión de la TIR y las acciones resultantes de la decisión, se resumen en la tabla siguiente:|Variables Básicas |Proyecto 263 |Proyecto 264 |
|Costo |US$64.000|US$58.000 |
|Vida |15 años |15 años |
|TIR|8% |15% |
|Financiamiento menor costo | | || Fuente |Deuda |Capital Contable |
| Costo (después de impto.) |7%|16% |
|Decisión | | |
| Acción|Aceptar |Rechazar |
| Motivo |TIR del 8%>costo del 7% |TIR del 15% < Costo del 16% |1. Evalúe los procedimientos de toma de decisiones de la empresa y explique el motivo por el cual la aceptación del proyecto 263 y el rechazo del 264 quizá no estén a favor de los intereses delos propietarios.

2. Si la empresa mantiene una estructura de capital que incluye el 40% de deuda y el 60% de capital contable, calcule el costo promedio ponderado usando los datos de la tabla....