Analisis

ANÁLISIS DE PRUEBA DE CONCEPTOS
Una prueba de conceptos es una implementación de un método o de una idea, realizada con el propósito de verificar que el concepto teoría en cuestión es susceptible deser explotada en una forma útil.
La prueba de conceptos se considera habitualmente un paso importante en el proceso de crear un prototipo realmente operativo.
Es decir es una herramienta que nossirve para probar nuestra idea puede funcionar o cuales son sus ventajas o desventajas.
Esta se subdivide en:
* Viabilidad Técnica
* Impacto estratégico o mercadológico
* Costo/Beneficioeconómico
Viabilidad Técnica
Es la condición que hace posible el funcionamiento de nuestra idea o proyecto, atendiendo a sus características tecnológicas y toda su relación con el exterior o la implementacióndel producto
La viabilidad técnica se evalua ante un determinado requerimiento o idea para determinar si es posible llevarlo satisfactoriamente y en condiciones de seguridad con la tecnologíadisponible, verificando factores de diversos, como resistencia estructural, durabilidad, operatividad, implicación energética, mecanismos de control, según el campo de que se trate.

Impacto Estratégico oMercadológico
Propuesta a los comerciantes para la planeación.
Ahora bien las necesidades que marcan como problema prioritario, hace referencia tanto al abastecimiento, requisitos de producto ydesarrollo de negocios en si por lo que se deben de resolver de acuerdo a su nivel crítico.
Una buena planeación, fijando tiempos y con metas congurentes, puede llevar a la organización a un crecimientoglobal, tanto como en estructura como en nivel financiero, y uno de los primeros aspectos de cuidar íntegramente, es la competencia directa o indirecta.
Tomando en cuenta las etapas de planeación,podemos decir que lo primero que se debe es el propósito con el cual existe la empresa, lo que le marca a la misma las directrices de su razón de ser. Un ejemplo las tiendas comerciales, de abarrotes, su...