analista de sistemas

DESARROLLO
Estudio del caso 7-Eleven
7-Eleven
En el 2004 representaban el 90 % de todas las tiendas minoristas en EEUU
Conforme las tiendas mejoraban su estructura de operación y aprovechabanmejor su economía de escala, los pequeños operadores tuvieron dificultades para competir
Era muy eficaz en términos de ventas de la misma tienda
Este incremento se había planeado cuidadosamente,explotando las fortalezas principales que 7-eleven EEUU había desarrollado en las áreas de sistemas de información y distribución.
EL SISTEMA DE FRANQUICIAS
La franquicia es la práctica de utilizar elmodelo de negocios de otra persona.
Seven Eleven se compone en dos partes:
La compañía
Franquicias de propiedad de terceros
Responsabilidades de 7-Eleven
1. Desarrollar suministro y mercancías2. Proporcionar el sistema de órdenes
3. Parar la operación del sistema
4. Proveer servicios de contabilidad
5. Proporcionar publicidad
6. Instalar y remodelar las instalaciones
7. Pagar el 80%de servicios públicos
Responsabilidades del franquiciante
1. Operar y administrar la tienda
2. Contratar y pagar al personal
3. Ordenar suministros
4. Mantener la apariencia de la tienda
5.Impedir la entrada de competidores al área dominante
El sistema de información integrada de tiendas
Desde el comienzo 7 eleven Japón busco simplificar sus operaciones empleando tecnología deinformación avanzada
El sistema incluye:
Terminal grafica de pedidos: El gerente tiene una pantalla para pedir pedidos
Terminal de escáner: Que leía código de barras y registraban el inventario.Computadora en tienda: Que se unía ala red digital de servicios que se unía ala grafica de pedidos y ala terminal de escáner
Un registro de POS: para que tan pronto un cliente comprara un producto y lopagaba en la registradora del pos la información de ese articulo se sacaba de la computadora y registra la hora de la venta. Mantiene un control e historial
NOVEDADES
Actualización que se realizan...