analista de sistemas

ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

1) Reconocimiento
2) Relevamiento
3) Diagnóstico
4) Estudio de Factibilidad: se divide en:
a. Factibilidad Técnica
b. Factibilidad Económica
c.Factibilidad Operativa
5) Análisis
6) Diseño
7) Implementación: se divide en
a. Prueba del Proyecto
b. Puesta en Marcha
8) Mantenimiento

Al desarrollar conceptos de proyectos, debemos tener encuenta que nos referimos a una indefinida cantidad de áreas involucradas en el diseño del proyecto.
Un proyecto es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí con un objetivo en común. Elconcepto de elementos abarca desde áreas hasta recursos humanos.

1- Etapa de Reconocimiento:
Es un primer acercamiento a la organización que quiere elaborar el proyecto. En esta etapa existen dosherramientas a solicitar a) Un organigrama b) Un cursograma. Es muy probable que muchas de las empresas no tengan elaborado la documentación requerida.

2- Etapa de Relevamiento:
En esta etapa seempieza a conocer a fondo el desarrollo y organización de todas las áreas que involucran el funcionamiento de la empresa.
Si no esta confeccionado debemos confeccionar el organigrama y cursogramacorrespondiente por las áreas involucradas en el proyecto.
En caso que se encuentren la documentación solicitada es necesario obtener toda la información posible para detectar fallos en el registro yseguimiento de la información.
Las herramientas que se pueden utilizar son: a) entrevistas b) encuestas c) sondeos.

En esta etapa se define el objetivo, límite y alcance de un proyecto.
El objetivo sedefine con un verbo en infinitivo.
El límite debe figurar los nombres de los sistemas involucrados en el proyecto
El alcance define lo que incluye y no incluye cada sistema.








PorEjemplo:
Objetivo: Administrar las ventas de la organización XXX

Limite:
Sistema de Ventas
Sistema de Facturación

Alcance:
Sistema de Ventas:
Alta de ventas
Modificación de Ventas
Consulta...