Analyse des parties prenantes

Acteur | Caractéristiques | Intérêts et attentes | Force et déficiences | Implications et conclusions du projet |
| * Sociales, économiques, différentiation de genre, structure, organisation,statut | * Intérêts, objectifs, etc. | * Connaissances, expérience, etc. | * Comment impliquer le groupe ? |
| * Attitudes, etc. | * Attentes | * Contribution potentielle | *Actions éventuellement nécessaires |
Institute National de la Santé | * Travail selon les directives du Ministère de la Santé * Entité publique d'exécution * Propose des politiques et desnormes de santé * Promeut, développe et diffuse des recherches scientifiques - technologique * Fournit des services dans les domaines de la santé publique * Rôle technique-politique * Attitude :++++ | * Intérêt élevée * Fournira un leadership global et un soutien technique-politique * Contribuer au développement de la santé publique au Pérou * Être considéré comme une entité deréférence sur les problèmes de la santé | Force * Appartenant à des réseaux de santé nationaux et internationaux * Il a une revue scientifique indexéeDéficiences * Infrastructures agencées de manièreinadéquate en ce qui concerne la production de recherche et la prestation des services de laboratoire spécialisé * Faiblesse de la gestion des ressources humaines | * Responsable de la mise enœuvre globale du projet * Développer les capacités de plaidoyer par rapport à d'autres institutions |
Commission de Santé du Parlement | * Membres élus par vote populaire * Les membres sontchangés chaque année * Comptez sur les besoins sanitaires du peuple exprimé à travers les médias * Rôle politique * Attitude : ++ * | * Intérêt modéré * Être le porte-parole officiel pour lesintérêts de santé de la population au niveau politique * Ses membres cherchent à prendre de l'importance dans les médias | Force * Décideurs politiquesDéficiences * N’apporteront qu’une...