anexo gerencia de seguridad

ANEXO 2

1. ¿Qué es una lesión ocupación? ¿qué es una enfermedad ocupacional?

Respuesta:

Lesión de trabajo
Es el daño o físico o mental inmediato o posterior como consecuencia de un accidente de trabajo capaz de producir una enfermedad ocupacional (profesional).
Y la Enfermedad Ocupacional.
Es el estado patológico contraído con ocasión del trabajo o exposición al medio en el que eltrabajador se encuentre obligado a trabajar, y aquellos estados patológicos imputables a la acción de agentes físicos, condiciones meteorológicas, agentes químicos, agentes biológicos, factores psicológicos y emocionales que se manifiesten por una lesión orgánica, o desequilibrio mental, temporales o permanentes, controlados en el ambiente de trabajo.

2. ¿Qué es un accidente ocupacional o detrabajo? ¿Por qué no es esta palabra enteramente adecuada para cubrir los fenómenos que la gerencia de seguridad trata de controlar?

Respuesta:

Accidente se denomina a cualquier acontecimiento no deseado, que se produce por casualidad, un accidente puede tratar consigo varias heridas o ninguna.

Es porque están seriamente limitados, y son el resultado del fracaso en la aplicación que son yaconocidos para su control, el persuadir a la gente a llevar la seguridad constituye un desafío como propósito dela gerencia de seguridad uno de los obstáculo radica en la atención poco constante que se da a sus logros.

3. ¿En qué consiste el trauma? ¿Por qué es importante?

Respuesta:

Se refiere normalmente a los tipos comunes de heridas, fracturas, cortes, punciones, rozaduras,magulladuras que inhabilitan a las personas y afligen a la sociedad. Causados, todo ello por la presencia de riesgos no controlados.

Es importante saber para poder identificar que es un trauma de enfermedades respiratorias cuando se inhalan por la presencia de productos químicos por situaciones no controladas, ese problema de trauma tiene una mayor magnitud.

4. ¿Qué considerarías que es la esencia dela gerencia de seguridad?

Respuesta:

Es la comprensión del hecho del daño que el especialista en seguridad ha de ser capaz de controlar.
Es necesario emplear los medios para controlar las causas responsables de la presencia de los agentes dañinos.
Es la medida de seguridad, la información del buen juicio para tomar decisiones.

5. Indique algo en relación con la magnitud de los costos delas lesiones ocupacionales, las enfermedades y los accidentes, en escala nacional.

Respuesta:

El total de las lesiones aumentaban y genero un nuevo problema, desde luego a medida que las lesiones se someten a control, se hace más difícil seguir logrando reducciones importantes y se necesita un buen programa para conservar los logros obtenidos. Los costos sin aseguramiento son muysustanciales, a menudo son mayores que el costo de seguro.

6. Señale usted algunas razones por las cuales los problemas de seguridad ocupacional marchan en paralelo con otras áreas de seguridad.

Respuesta:

Es la administración y la ingeniería ya que constituyen un enfoque en dos direcciones a los problemas de seguridad. La perspectiva diferente de una, refuerza a la otra. Juntas proporcionan latrama y el urdimbre (el telar: el conjunto de hilos paralelos que forman la base estructural del tejido y enlazados con la trama forman la tela de la seguridad.)
Ya que el objetivo principal es el de asegurar la subsistencia de la organización.

7. ¿deberían ser los accidentes el objetivo de la gerencia de seguridad, o puede usted indicar algo que merezca ser dicho objetivo? ¿por qué?Respuesta:

Si, debería ser el objetivo de evitar los accidentes, la persuasión describe al gerente completo, la educación en seguridad general puede mejorar las actitudes y aumentan el conocimiento acerca de la prevención de accidentes, exigiendo la misión específica, el esfuerzo cooperativo de un número de individuos. Y el compromiso de gerentes competentes.
La administración se convierte en el...