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Páginas: 39 (9560 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2012
Fecha: 01 de Diciembre del 2011

Materia: Administración

Nombre del trabajo final: “Creando mi empresa”

Integrantes del grupo: Marco Antonio Valvaneda Sánchez, Miguel Alejandro Gómez Álvarez y Juan Ramón Padilla Galindo

Nombre del grupo: Constructora Bio-Home

Nombre del profesor: Lic. Administración Marcela Carolina Salazar Pier

INDICE:

Portada……………………………………………………………………………1Contraportada…………………………………………………………................2
Creando mi empresa…………………………………………………………….3
Importancia de la administración………………………………………………3
Proceso administrativo…………………………………………………………..4
Planeación………………………………………………………………………..5
Misión, visión, objetivo y valores……………………………………………….6
Estrategia de la empresa………………………………………………………..7
Proyecto Bio-Home………………………………………………………………8Características de la casa y proceso………………………………………….11
Ruta crítica……………………………………………………………………….29
Organigrama……………………………………………………………………..30
Control……………………………………………………………………………32
Análisis Pest……………………………………………………………………..33
Análisis FODA…………………………………………………………………...35
Política de la empresa…………………………………………………………..36
Conclusión Personal………………………………………………………...…38
ConclusiónGrupal……………………………………………………………...39
Biografía………………………………………………………………………….40

“CREANDO MI EMPRESA”

La administración es una actividad muy importante para cualquier grupo social, hogar o empresa ya que partir de ella es posible organizarse y conceptualizar la administración de una forma simple como un esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
La importancia de laadministración se ve en que está produce efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
La administración se encarga en una empresa de administrar los siguientes recursos que son fundamentales:
*Dinero: recurso con el cual se asignan presupuesto para distintos fines y poder mover una empresa.

* Tiempo: es un recurso que se debe aprovechar al máximo ya que es un recurso que ya no se puede recuperar y muy importante para que una empresa trabaje bien.

* Personal: una herramienta fundamental de una empresa ya que sin el recurso humano no se podría operar una empresa y el sabertratar bien al personal ayuda a tener mejores resultados.

* Material activo: importante para que el personal pueda trabajar bien.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO:
Es muy importante en una empresa y se divide en estas cuatro etapas:

*LA PLANEACION: es importante para determinar los objetivos de una empresa y saber que  cursos de acción que van a seguirse (meta) por que sin una meta nohabría una razón para esforzarse.

*LA ORGANIZACIÓN: esencial  para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias sin esto todo sería un caos porque cada elemento aria lo que quisiera.

*LA EJECUCIÓN: esta se realiza por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo porque sin él las cosasno salen igual.

*EL CONTROL: el último paso muy importante es en el cual se supervisan las actividades para que se conformen con los planes ya sea asiendo auditorias, técnicas de estadísticas, técnicas de control, etc.

“PLANEACIÓN”

Misión:
Nuestra misión es servir las necesidades de construcción de nuestros clientes y crear valor para nuestros asociados y otros grupos de interés alconvertirnos en la compañía constructora más eficiente y rentable a nivel nacional e internacional. Para lograr esta meta, trabajamos constantemente para desarrollar y realizar lo que creemos es el enfoque de mayor amplitud y más visionario en nuestra compañía. 

Visión:
"Consolidar el liderazgo de Constructora Bio-Home SA de CV en el mercado nacional, expandiendo su...
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