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GUÍA DE SALARIOS Y PRESTACIONES
1.- Define administración de salarios:
-- conjunto de normas y procedimiento que busca establecer salarios justos y equitativas
2.- Menciona 3 objetivos de laadministración de salarios:
-- 1.- pagarle al empleado de acuerdo con el valor del puesto que ocupa.
--2.- recompensar adecuadamente por su desempeño y dedicación
--3.- mantener el equilibrio entre losintereses de la empresa y sus políticas con los empleados
3.- ¿Que es el salario para la organización y Porque?
-- representa un costo y una inversión. Es un costo porque estas soltando dinero parael producto o servicio final y una inversión porque se recupera con el trabajo del empleado en la producción.
4.- Menciona 3 factores internos y 3 factores externos de la composición de salarios:-- Internos: tipos de puestos, políticas salariales y competitividad.
-- Externos: Los sindicatos, situación del mercado del trabajo y del cliente.
5.- Explica la clasificación de salarios por sulímite:
-- Salario mínimo: suficiente para satisfacer las necesidades básicas.
-- Salario máximo: máximo que se puede permitir pagar la empresa a su empleado.
6.- Explica la clasificación de salariospor su capacidad adquisitiva:
-- Salario Nominal: se encuentra especificado en tu contrato.
-- Salario Real: es el que al final se te entrega después de deducciones.
7.- ¿Que es la evaluación depuestos?
-- es un procedimiento que determina el valor relativo de cada puesto.
8.- ¿Cuales son los 4 métodos de evaluación de puestos y como se clasifican?
-- No cuantitativos: método dejerarquización y de escala de grados o categorización.
-- Cuantitativos: método de comparación de factores y evaluación por puntos.
9.- Explica el método de evaluación de jerarquización y proceso:
-- Consisteen colocar los puestos en una lista en orden creciente y decreciente.
-- Proceso: 1.- De acuerdo al puesto se escoge el criterio de evaluación. 2.- Definir los criterios y puestos para evaluar....