Angel

Páginas: 44 (10891 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2013


CAPÍTULO II
MARCO REFERENCIAL
Antecedentes de la Investigación
Con el objeto de obtener el apoyo teórico a las variables de esta investigación, se realizara una revisión bibliográfica que ofrezca importantes aportes según autores e investigadores que hacen referencia al tema del estudio. En la bibliografía y documentación a revisar se considerara para esta investigación resultados yconclusiones sobre la distribución de plantas.
Entre los primeros aportes, Briceño E. y Chirinos L. (2011), de la Universidad Rafael Urdaneta. Facultad de Ingeniería. Escuela de Ingeniería Industrial. Desarrollaron una investigación que lleva por titulo “Redistribución de la Planta para la empresa RECTIVEN, C.A.”
Este estudio tuvo como objetivo general realizar el análisis y evaluación de cadauno de los factores que intervienen en la distribución de la planta siendo el más importante el factor máquinas, ya que este influye de gran manera en la optimización del proceso. Además se identificaron los procesos y se estableció un patrón básico de circulación considerando todos los factores que afectan el movimiento de hombres, materiales y equipos; finalmente se calcularon las áreas requeridaspara las maquinarias, actividades o estaciones de trabajo, y se elaboraron propuestas de distribución.
La metodología utilizada para alcanzar los objetivos propuestos se basó en la recopilación de información a través del personal de trabajo, documentación de libros de la materia, asesoramiento técnico y observación directa dentro del campo de trabajo. A través de estos resultados se espera quela empresa logre las mejoras en sus procesos y que cumpla los objetivos
planteados, para que de esta manera pueda superar cualquier cambio o variación del mercado.
Como principales conclusiones se manifiestan las siguientes: los procedimientos se ejecutan sin ningún patrón de documentado como por ejemplo, un diagrama de flujo, no se cuenta con un estudio de estimación de trabajos a realizar afuturo según la demanda de trabajos, no cuenta con un patrón de flujo establecido que indique la secuencia del proceso. De lo anterior surgieron las siguientes recomendaciones: revisar constantemente el desenvolvimiento de las operaciones, para mantener un registro continuo de los procesos, revisar constantemente el desenvolvimiento de las operaciones, para mantener un registro continuo de losprocesos, implantar un patrón de flujo en zigzag.
La investigación a la que se hace referencia tiene como aporte a ésta, plantear la necesidad de documentar todo lo que tiene que ver con el proceso productivo, es decir, disposición de materiales, disposición de espacio, disposición de equipos y maquinarias, entre otros; con el propósito de que todos los involucrados en el proceso pueden comprender elfin de dicho propósito, haciéndolo de la manera mas sencilla y entendible que sea posible
Por otro lado Panyella, M. (2011), de la Universidad Católica “Andrés Bello”, Escuela de Ingeniería Industrial, realizó una investigación que lleva por título “Propuesta de distribución de la maquinaria, equipos y puestos de trabajo de una planta manufacturera de pastilla para frenos” de la empresa Driff,C.A.
Driff, C.A. es una empresa manufacturera de dedicada a la producción de pastillas para frenos de disco que ha venido presentando dificultades operativas debido a la incorrecta disposición de las maquinarias, equipos y puestos de trabajo; como objetivo general se planteo la reformulación del espacio disponible para formular diferentes opciones para una mejordistribución, después de un estudio previo, la empresa considera la posibilidad de realizar una distribución más ordenada, convirtiéndose éste en el objetivo principal de la investigación.
En la investigación se realizo la evaluación de diferentes propuesta que pudiera ofrecer una configuración lógica de maquinarias, equipos y puestos de trabajo. Para lograr dicho objetivo se procedió a...
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