Anorexia

Páginas: 15 (3523 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2011
Memoria Institucional 2008

I.

ESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE SALUD
Direcciones del Nivel Central

El Ministerio de Salud, como ente rector del Sector Salud, lidera y articula, de manera efectiva, los esfuerzos de los actores sociales claves y ejerce sus potestades de autoridad sanitaria, para proteger y mejorar la salud de la población. Organizativamente se divide en tres niveles degestión: Nivel Central, Regional y Local. Nivel Central: Constituye el nivel político-estratégico y técnico-normativo de la institución. Este nivel lo conforman los despachos de la Ministra de Salud, los Viceministros de Salud, Deportes y Desarrollo Social y la Dirección General de Salud, la Auditoría interna, la Unidad de Asuntos Internacionales en Salud y la Dirección de Asuntos Jurídicos como unidadesasesoras, tres divisiones con sus direcciones técnicas y los entes adscritos al Ministerio. DIRECCIONES NIVEL CENTRAL Dirección General de Salud: es una unidad organizativa con dependencia orgánica del Ministro. Su principal objetivo consiste en orientar y conducir la gestión del Ministerio de Salud para garantizar el cumplimiento del marco estratégico institucional, a nivel nacional, acorde conel Modelo Conceptual y Estratégico de la Rectoría de la Producción Social de la Salud, asegurando que todos los procesos institucionales se ejecuten de manera articulada, eficaz y con la calidad requerida y emitiendo lineamientos estratégicos para garantizar la implementación de las políticas institucionales dictadas por el jerarca de la institución. Dirección Desarrollo Estratégico Institucional:Es una unidad organizativa asesora dependiente de la Dirección General de Salud. Su principal función es apoyar a la Dirección General de Salud en el alineamiento estratégico de la institución, ejecutando los procesos de planificación intrainstitucional, desarrollo organizacional, mercadotecnia institucional, control interno, gestión integral de la información y observatorio jurídico, de loscuales constituye el mayor referente técnico institucional, acorde con los lineamientos estratégicos emitidos por el Director (a) General de Salud, y asesorando a las demás unidades organizativas de la institución en estos procesos. Dirección Atención al Cliente: depende, orgánicamente, de la Dirección General de Salud. Su principal función es ejecutar el proceso de Atención al Cliente Interno yExterno en el nivel central, acorde con los lineamientos estratégicos emitidos por el Director General de Salud, normalizando la ejecución de este proceso en el nivel regional y local y asesorando a quienes lo requieran. Esta Dirección permite que el cliente interno y externo exprese sus necesidades y expectativas. Por medio de este proceso, el Ministerio de Salud garantiza el cumplimiento de laspolíticas destinadas a la simplificación de trámites, incorporación de la voz del cliente y su satisfacción con los servicios recibidos, de manera que fortalezca la imagen institucional y la implementación de la estrategia maestra.
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Ministerio de Salud

1) División Técnica de Rectoría de la Salud: Depende orgánicamente de la Dirección General de Salud. Su objetivo consiste en garantizar que losprocesos de rectoría de la salud, en el nivel central, se ejecuten de manera articulada, eficaz y con la calidad requerida, acorde con las políticas públicas de salud, con las políticas de gestión institucional emitidas por el Ministro de Salud y apegadas a los lineamientos estratégicos establecidos por el Director General de Salud, garantizando el apoyo técnico necesario para que estascondiciones también se den en los niveles regional y local. Además, asegura la coordinación y sinergia del accionar de las diferentes funciones rectoras, para ejercer la rectoría en forma efectiva, eficiente y con enfoque de promoción. De esta División dependen el Consejo Técnico de Rectoría de la Salud y las siguientes unidades organizativas: Dirección Vigilancia de la Salud: Su objetivo principal es...
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