Ante proyecto para tesis de psicologia

ANTE PROYECTO

TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR EL TÍTULO

DE PSICÓLOGA ORGANIZACIONAL

ISABEL CRISTINA ÁLVAREZ MOLINA

CLAUDIA PATRICIA MUTIS GONZÁLEZ

DOCENTE

GONZALO JARAMILLO HERNÁNDEZ

UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA –

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE

MEDELLÍN

2010

1. TÍTULO

Diagnóstico sobre la motivación laboral de los empleados del sector de vigilanciaen la empresa Cotraser que han ingresado a laborar con la empresa en la modalidad de outsourcing, después de haber trabajado vinculados a la compañía por varios años.

2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Debido a la continuidad que ha tenido la delincuencia en la ciudad de Medellín a lo largo de su historia, se ha visto la necesidad de crear o fortalecer las organizaciones de Seguridad Privadaque prestan sus servicios en todo tipo de ambientes: como son las empresas, unidades residenciales, bancos, centros comerciales, lugares turísticos y de gran auge de personas, entre otros. Estas compañías de vigilancia, aportan de forma positiva a la ciudad en la económica, siendo un gran generador de empleo y contribuyendo a conservar el patrimonio público y privado de una comunidad y estimulanal desarrollo social, promoviendo la confianza entre los habitantes y visitantes.

Por lo anterior, se puede afirmar que el personal de seguridad que labora para el sector de vigilancia, no se limita a cuidar, bienes, propiedades y/o personas; sino que coopera activamente con la seguridad y desarrollo de la ciudad lo que se traduce en tranquilidad para toda una población.

Por lo tanto, alser un oficio que genera bienestar a la comunidad y representa riesgo físico y mental para el trabajador, su labor debe estar remunerada de forma adecuada y debe satisfacer las necesidades básicas de alimentación, vestido, vivienda, salud, descanso, entre otras necesidades, de los contratistas y del grupo familiar a su cargo.

No obstante, con la creación de cooperativas de trabajo asociado o elsurgimiento de la tendencia del outsoursing en nuestro medio, se puede apreciar que las empresas del sector de vigilancia, al igual que otras compañías, han acogido estas nuevas prácticas y recurren cada vez más a desvincular a empleados que laboran por contratos con modalidad de término definido o indefinido para ofrecerles contratos en outsoursing, los cuales le generan a la organización,mayores ganancias y menores obligaciones con las personas, quienes adquieren nueva condición de independientes y con una contraprestación definida y diferencias en el estilo laboral; que representa para los trabajadores, cambios en sus condiciones laborales, tanto en sus horarios, jerarquías, pertenencia a la empresa, como en la asunción de un pago de salud, pensiones, cesantías, afiliación a cajas decompensación laboral e incluso el pago de la mano de obra para laborar, entre otros beneficios que ahora debe cubrir el contratista y no la empresa, representando para esta última, nuevas ganancias y menores esfuerzos, en menos tiempo.

Sobre esta nueva modalidad de outsourcing, existen múltiples publicaciones que describen ampliamente sus ventajas para el medio de las organizaciones y lavisualizan como estrategia para el mundo moderno, evidenciando que el outsourcing es una alternativa de expansión, una herramienta de vanguardia que permite a la empresa concentrarse en un área especializada que contribuye de manera directa al éxito de la compañía y liberándose de responsabilidades en otras áreas y delegando el talento humano a otros ámbitos[1].

Se espera que el presente trabajo enla empresa, aporte elementos en psicología organizacional, de análisis sobre las condiciones laborales de los contratistas y como ha afectado el outsourcing a las personas que laboran bajo esta nueva modalidad y deben concentrarse no solo en sus tareas específicas sino en la logística de su labor y en la satisfacción de necesidades básicas de ellos y de sus beneficiarios, en ocasiones con igual...