Ante proyecto para tesis de psicologia

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ANTE PROYECTO

TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR EL TÍTULO

DE PSICÓLOGA ORGANIZACIONAL

ISABEL CRISTINA ÁLVAREZ MOLINA

CLAUDIA PATRICIA MUTIS GONZÁLEZ

DOCENTE

GONZALO JARAMILLO HERNÁNDEZ

UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA –

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE

MEDELLÍN

2010

1. TÍTULO

Diagnóstico sobre la motivación laboral de los empleados del sector de vigilanciaen la empresa Cotraser que han ingresado a laborar con la empresa en la modalidad de outsourcing, después de haber trabajado vinculados a la compañía por varios años.

2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Debido a la continuidad que ha tenido la delincuencia en la ciudad de Medellín a lo largo de su historia, se ha visto la necesidad de crear o fortalecer las organizaciones de Seguridad Privadaque prestan sus servicios en todo tipo de ambientes: como son las empresas, unidades residenciales, bancos, centros comerciales, lugares turísticos y de gran auge de personas, entre otros. Estas compañías de vigilancia, aportan de forma positiva a la ciudad en la económica, siendo un gran generador de empleo y contribuyendo a conservar el patrimonio público y privado de una comunidad y estimulanal desarrollo social, promoviendo la confianza entre los habitantes y visitantes.

Por lo anterior, se puede afirmar que el personal de seguridad que labora para el sector de vigilancia, no se limita a cuidar, bienes, propiedades y/o personas; sino que coopera activamente con la seguridad y desarrollo de la ciudad lo que se traduce en tranquilidad para toda una población.

Por lo tanto, alser un oficio que genera bienestar a la comunidad y representa riesgo físico y mental para el trabajador, su labor debe estar remunerada de forma adecuada y debe satisfacer las necesidades básicas de alimentación, vestido, vivienda, salud, descanso, entre otras necesidades, de los contratistas y del grupo familiar a su cargo.

No obstante, con la creación de cooperativas de trabajo asociado o elsurgimiento de la tendencia del outsoursing en nuestro medio, se puede apreciar que las empresas del sector de vigilancia, al igual que otras compañías, han acogido estas nuevas prácticas y recurren cada vez más a desvincular a empleados que laboran por contratos con modalidad de término definido o indefinido para ofrecerles contratos en outsoursing, los cuales le generan a la organización,mayores ganancias y menores obligaciones con las personas, quienes adquieren nueva condición de independientes y con una contraprestación definida y diferencias en el estilo laboral; que representa para los trabajadores, cambios en sus condiciones laborales, tanto en sus horarios, jerarquías, pertenencia a la empresa, como en la asunción de un pago de salud, pensiones, cesantías, afiliación a cajas decompensación laboral e incluso el pago de la mano de obra para laborar, entre otros beneficios que ahora debe cubrir el contratista y no la empresa, representando para esta última, nuevas ganancias y menores esfuerzos, en menos tiempo.

Sobre esta nueva modalidad de outsourcing, existen múltiples publicaciones que describen ampliamente sus ventajas para el medio de las organizaciones y lavisualizan como estrategia para el mundo moderno, evidenciando que el outsourcing es una alternativa de expansión, una herramienta de vanguardia que permite a la empresa concentrarse en un área especializada que contribuye de manera directa al éxito de la compañía y liberándose de responsabilidades en otras áreas y delegando el talento humano a otros ámbitos[1].

Se espera que el presente trabajo enla empresa, aporte elementos en psicología organizacional, de análisis sobre las condiciones laborales de los contratistas y como ha afectado el outsourcing a las personas que laboran bajo esta nueva modalidad y deben concentrarse no solo en sus tareas específicas sino en la logística de su labor y en la satisfacción de necesidades básicas de ellos y de sus beneficiarios, en ocasiones con igual...
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