Antecedentes Apple

ANTECEDENTES RELEVANTES

Desde su fundación en 1976, Apple siempre fue una empresa que marco el camino de la innovación, Steve Jobs y Steve Wozniak, fueron marcando hito para el diseño y desarrollo de sistemas operativos, equipo, aplicaciones y programas. Su línea de productos buscaba elementos de fácil uso, desde las computadoras personales, los equipo de comunicación inalámbrica, hasta llegara la música portable digital, periféricos, soluciones para redes y programas entre otros. Pero, todo no fue fácil de hecho nunca lo ha sido, otros visionarios fueron desarrollando empresas para competir y posicionarse, el primer competidor fuerte fue IBM que abrió el camino a otros como Acer, Lenovo, HP, etc. Que en la actualidad nos han dado la oportunidad de tener una amplia gama deequipos de alta tecnología dándonos la oportunidad a los usuarios como a nosotros estudiantes o empleados de acceso a una infinita fuente de información y globalización (internet), debemos tener presente que las cifras que pudimos ver al final del resumen del caso Apple INC 2008 (David B yoffie y Michael Slind) la compañía actualmente goza de un valor bursátil que crece como espuma, unas ventas netaspor categoría de productos única….. Posicionamientos envidiables en los continentes… que van en contraste con la caída en la participación en el mercado mundial de ordenadores… este tema nos va abriendo espacio para ir contextualizando la situación problemática que enunciaremos adelante.

Espera:
En enero de 2007, tres décadas después de su fundación, Apple Computer se desprendió de la segundapalabra de su nombre y se convirtió en Apple Inc.1. Con su nueva denominación, la empresa quería marcar un cambio de rumbo fundamental respecto a su posicionamiento histórico como proveedor de la línea de ordenadores personales (PC) Macintosh. Las ventas del Mac seguían siendo vitales para el futuro de Apple, pero ahora representaban menos de la mitad de sus ingresos totales. Un año y mediodespués, en junio de 2008, la empresa anunció unos resultados que ratificaron el éxito de su salto más allá del negocio de PC: en su tercer trimestre, Apple tuvo un beneficio neto de 1.070 millones de dólares sobre unos ingresos de 7.460 millones de dólares, con un incremento de las ventas del 38% respecto al mismo trimestre del año anterior. Los resultados anuales fueron igual de impresionantes. Lasventas para el ejercicio 2007 superaron los 24.000 millones de dólares, un 24% más que el año anterior (véase el Anexo 1a, así como los Anexos 1b y 1c.) Al mismo tiempo, los inversores impulsaron las acciones de Apple hasta nuevas cotas. A pesar de una fuerte caída a principios de 2008, sus acciones valían quince veces más que en 2003 y actualmente rozaban su máximo histórico (véase el Anexo 2). Granparte de los buenos resultados financieros de Apple había que atribuirlos a las líneas de productos ajenas al PC. La línea iPod de reproductores de música portátiles de la empresa, junto con su Tienda iTunes, había revolucionado la industria de la música. Con el iPhone, un dispositivo portátil multifunción lanzado en junio de 2007, Apple pretendía provocar una revolución similar en el mercado dela telefonía móvil.
Más:
CASO APPLE
1. Históricamente cuál fue la mayor ventaja competitiva de Apple?
2. Analice la estructura de la industria de las PC de los últimos 15 años. ¿Cómo ha cambiado la dinámica de la industria de las PC?
3. Evaluar las estrategias de Apple desde 1990.
4. ¿Ha resuelto finalmente Jobs los problemas/dilemas históricos de Apple? ¿Es el iPhone diferente?Pregunta 1
Históricamente, la ventaja competitiva de Apple se vio reflejada en la innovación, diseño, calidad y exclusividad en los productos que comercializaba.
Diferenciación otorgada por la calidad de sus productos.
* El diseño industrial / diseño de hardware.
* Enfoque integrado con el software, hardware y servicios.
* Las patentes que abarcan la tecnología, "look and feel", las...