antecedentes de gestion emp.

ANTECEDENTES Y TEORIAS DE GESTION EMPRESARIAL
1.1 ORIGEN DE LA GESTION EMPRESARIAL.














































1.2 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE GESTION EMPRESARIAL.


¿QUÉ ES?
*Es la actividad empresarial que busca a través de personas (como directores institucionales, gerentes, productores, consultores, expertos)mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas y negocios. Una óptica gestión no busca solo hacer las cosas mejor, lo más importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de la gestión.
* A gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuosespecializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio porque para que una gestión determinada sea optima y de por ende buenos resultados no solamente deberá hacer mejor las cosas sino que deberá hacer mejor aquellas cuestiones correctas que influyendirectamente en el éxito y eso será asequible mediante la reunión de expertos que ayuden a identificare problemas, arrojen soluciones y nuevas estrategias, entre otras cuestiones.

IMPORTANCIA:
• brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen.
• Una adecuadaadministración hace que se mejore el nivel de productividad.
• La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad.
• Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.
• La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social.
• En la pequeña y medianaempresa la única posibilidad de competir, es aplicando una efectiva administración.
• Es importante, ya que al ser gestor empresarial es quien obtiene conocimiento, experiencia, manejo del tema y a su vez sirve de apoyo, orientador, con la capacidad de hacer que una pequeña y buena idea se convierta en una oportunidad de negocio y empresa.

1.3 TEORIAS ADMINISTRATIVAS.
Diversas corrientes oenfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunos son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización.
Hasta la fecha no existe una sola teoría administrativa que sea de carácter universal.
Estas son:

Teoría científica.
Teoría clásica.
Teoría de las matemáticas.
Teoría de los sistemas.
Teoría situacional.
Teoría de la administración por objetivosTeoría del desarrollo organizacional (DO).
Teoría de la calidad.

1.3.1 TEORIA CIENTIFICA.
1.3.2 TEORIA CLASICA.
1.3.3 TEORIA DE LAS MATEMATICAS.
1.3.4 TEORIA DE LOS SISTEMAS.
1.3.5 TEORIA SITUACIONAL.

1.3.6 TEORIA DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO).
La APO surgió en función de exigencias ambientales e internas que sufrieron las organizaciones.
Laadministración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye el modelo administrativo identificado como el espíritu pragmático y democrático de la Teoría Neoclásica. Su aparición ocurrió en 19954, cuando Peter F. Drucker, considerado como padre de la APO, publico un libro sobre administración por objetivos.
¿QUE ES?
La APO es un proceso por el cual gerentes y subordinadosidentifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y utilizan esos objetivos como guías para su actividad. La APO es un método por el cual el gerente y sus subordinados definen metas en conjunto; las responsabilidades se especifican para cada uno en función de los resultados esperados para cada uno en función de los resultados...