Antecedentes De La Empresa Cemex

Antecedentes de la empresa

CEMEX es fundada en el año de 1906 en la ciudad de Monterrey. Las operaciones dieron inicio en esta ciudad con la apertura de la Planta de Cementos Hidalgo que para ese año producía 50,000 toneladas de cemento. Para el año de 1931 la Planta Hidalgo se fusionó con la Planta de Cementos Monterrey creando de esta manera Cementos Mexicanos S.A. de C.V.
Conforme fueronpasando las décadas CEMEX compró Cementos Maya en el año de 1966. En 1976 CEMEX inicia su cotización en la Bolsa Mexicana de Valores y con la adquisición de Cementos Guadalajara, Cementos Gallo, Cementos Anáhuac y otras más, hasta que con la compra de Cementos Tolteca a mediados de los ochentas, CEMEX se convirtió en la cementera más grande de México.
Precisamente en la década de los ochentas,en el año de 1985, un importante directivo tomó posesión como Director del Consejo de Administración de CEMEX y expresó desde aquel momento a su junta administrativa la importancia de mirar hacia a otros mercados por el creciente fenómeno de la Globalización.
Para la década de los noventa, en el año de 1992, CEMEX comenzó su expansión global con la adquisición de las cementeras Valencia y Sansónen España convirtiéndose de esta manera en el principal productor de cemento en España. Posterior a la compra en España vinieron adquisiciones en América Latina en países como Venezuela, Colombia, Panamá, República Dominicana, al igual que adquisiciones en Asia en países como Indonesia, Bangladesh, Tailandia y Egipto en África.
Para el año 2001, CEMEX adquirió la cementera SouthDown en EstadosUnidos convirtiéndose en el líder productor de cemento en el sureste de este país y afianzándose a su vez en el tercer puesto a nivel mundial como productor de cemento gris.

Distribución de las cementeras en la republica mexicana:

Poder de mercado de CEMEX

Entonces, CEMEX no solamente posee la mitad de las plantas cementeras instaladas en el país, las cuales generan el 63% de la producciónnacional de cemento, sino que también posee uno de los clusters más grandes de cemento del mundo, situado en Baja California Norte, México.
Una de las características más importantes de dicho cluster es que su planta más grande se dedica a la producción de cemento portland, el cual es destinado en su mayoría a cubrir la demanda extranjera, mientras que otra parte de la producción es destinadacomo insumo de otra cementera del mismo cluster.
La planta tiene ya 30 años de antigüedad, pertenece a Cementos Guadalajara, subsidiaria de CEMEX. Trabaja al 100% de su capacidad y emplea a más de 200 trabajadores.
Éste cluster lleva a cabo toda la producción del estado, que representa el 2.36% de la producción nacional de cemento (unas 640,000 toneladas al año)
Sin embargo y a pesar del enormepotencial del cluster, CEMEX se ha enfrentado a situaciones que se han tornado en debilidades y amenazas, de aquí surge un breve análisis FODA:

ANALISIS FODA:
FORTALEZAS:
Su ubicación geográfica
B.C. es uno de los mayores exportadores de cemento para la costa este de los EUA.
Tecnología semi-automatizada

OPORTUNIDADES:
Beneficio a raíz del TLCAN (insumos de mayor calidad a menos costo).Alianzas estratégicas
Crecimiento de las inversiones.

DEBILIDADES:
Leyes y reglamentos que obstaculizan el desarrollo.
Derechos de puerto altos.
Puntos estratégicos no conectados a la red ferroviaria.
Lejanía de las fuentes de materias primas.

AMENAZAS:
Casos de problemas antidumping con otros países.
Cambio en los diseños de construcción (sustitutos del cemento)
Competenciaextranjera (desventaja arancelaria)

MISION

Nuestra misión es satisfacer globalmente las necesidades de construcción de nuestros clientes y crear valor para nuestros grupos de interés consolidándonos como la compañía de materiales para la construcción más eficiente y rentable del mundo.
VISION

Buscamos ser una empresa competitiva, impulsora del desarrollo de nuestro país, que brinde soluciones...