anteproyecto pemex

Titulo del proyecto “
“APOYO EN LAS FUNCIONES INHERENTES A LA AYUDANTÍA TECNICA DE LA SUPERINTENDENCIA GENERAL DE LA TERMINAL DE OPERACIÓN MARITIMA PORTUARIA PAJARITOS”.
Nombre del alumno
López Castro Irving Daniel
Numero de control
09080701
Carrera
Ing. Química
Periodo de la realización de la residencia
19 de Agosto -19 Diciembre del 2013

Lugar y fecha de realización
Terminal deOperación Marítima y Portuaria Pajaritos
(Julio-Noviembre 2013)




INTRODUCCION
El producto de la integración e interrelación de todos los requisitos que conforman al Sistema de Calidad, tiene una estructura basada en la metodología de planear, hacer, verificar y actuar, los cuales darán la pauta de como llevar a cabo el cumplimiento de los requisitos y elementos comunes para la correctaimplantación del sistema. Las necesidades que impone la Gestión Administrativa y Operativa de las actividades propias de la línea de negocios de la Gerencia de Operación Marítima y Portuaria así como, la obligatoriedad de los lineamientos internacionales, se han implantado en sus centros de trabajo adscritos, diversos sistemas de administración:

Código Internacional de Gestión de la Seguridad(Código IGS/ISM)
Sistema de Gestión de la Calidad en base a la Norma ISO 9001:2008.
Sistema de Administración Ambiental en base a la Norma ISO14001:2004.
Sistema de Administración de la Seguridad, Salud y Protección Ambiental.


Uno de los propósitos de estos sistemas es el de optimizar los procesos mediante su incorporación al trabajo diario y no como una actividad paralela además de lasfunciones asignadas, por lo que tratar de incorporar en forma aislada a la labor cotidiana los cuatro sistemas ya mencionados representa un alto grado de dificultad para el usuario, revirtiéndose los beneficios que estos sistemas aportan a los procesos administrativos, dando el efecto de cargas de trabajo adicionales.
Por esto la Gerencia de Operación Marítima y Portuaria ha instrumentado un SistemaIntegral de Calidad para ser implantado en sus Centros de Trabajo, fundamentado en los requerimientos del Código I.S.M., así como los requerimientos de las Normas ISO
14001:2004, ISO 9001:2008 e incorporándose el Sistema de Seguridad, Salud, Protección Ambiental y Confiabilidad Operacional.

Por lo tanto, con la finalidad de dar sustentabilidad a los procesos y actividades que realiza la Gerenciade Operación Marítima y Portuaria, es necesario contar con un conjunto de elementos interrelacionados e interdependientes entre sí, que incluyan y definan las actividades de planificación, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos y los recursos necesarios para dar cumplimiento a la política, los principios y los objetivos de petróleos mexicanos en materia de Seguridad, Salud en elTrabajo, Protección Ambiental y Calidad.

JUSTIFICACION
Las actividades que realiza la Gerencia de Operación Marítima y Portuaria y sus Centros de Trabajo se encuentran operando bajo el esquema del Sistema Integral de Calidad, el cual se encuentra certificado a través de las normas NMX-CC-9001-IMNC-2000 (ISO9001:2000), NMX-SAA-14001-IMNC-2004 (ISO 14001:2004) y el Código ISM.

Durante losaños 1995 y 1996 en Petróleos Mexicanos ocurrieron accidentes catastróficos que generaron un cambio radical, tanto en la manera de percibir los incidentes y accidentes como en la forma de prevenirlos y aprender de éstos. Por esta razón, a partir de 1996 en PEMEX Gas y Petroquímica Básica se trabajó arduamente en la implantación de los sistemas de Gestión (ISO 9001, ISO 14001, CODIGO ISM Y SSPA)No obstante que los sistemas de Gestión contribuyeron a una notable reducción en el número de accidentes, el repunte observado en el número de lesiones durante el período 2004-2005, así como los incidentes ocurridos en algunas de las instalaciones de PEMEX, obligaron a la Institución a realizar en abril de 2005 un diagnóstico en materia de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental...