antologia de Adminisracion del mantenimiento




INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LAS CHOAPAS.

ANTOLOGÍA: ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO


PUBLICADO POR:
RAQUEL GONZÁLEZ AGUILAR
NOVIEMBRE 2013


ÍNDICE
PÁGINAS

Portada………………...................................................................................................
Índice……………………………………………………………………………………
Presentación…………………………………………………………………………….

UNIDAD I.INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y GENERALIDADES.

1. GENERALIDADES…………………………………………………...…………...… 5
1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL …..… 6
1.2 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN…………………………………………….... 10
1.3 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO…………………………………………………………..…….. 12
1.4 PAPEL DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL………………………………...... 16

UNIDADII TAXONOMÍA DE LOS TIPOS DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN INDUSTRIAL.

2.1 CONCEPTO Y APLICACIÓN DE LA CONSERVACIÓN, PRESERVACIÓN Y MANTENIMIENTO COMO NUEVA TENDENCIA………………………………….. 22
2.2 CONCEPTO DE SERVICIO DE CALIDAD…………………………………...... 23
2.3 CONCEPTOS Y APLICACIÓN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO, PREDICTIVO Y CORRECTIVO……………………………………………………... 26
2.4 MANTENIBILIDAD Y FIABILIDAD DE LOSEQUIPOS………………………. 28

UNIDAD III PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO EN LAS EMPRESAS.

3.1. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y  EL PROCESO 
ADMINISTRATIVO DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL…………………….... 30
3.2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL…... 32
3.3. DETERMINACIÓN Y PROPÓSITO DEL PERIODO DEL 
MANTENIMIENTO………………………………………………………………….... 33
3.4. PRINCIPIOS Y MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN [USO DE PERT, CPM, GANTT, REDES]………………………………………………………………….….. 34
3.5. DETERMINACIÓN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO Y
REPARACIÓN………………………………………………………………………... 35
3.6. PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO……………………………………... 48


UNIDAD IV. SISTEMAS DE MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (MPT)

4.1. DEFINICIÓN DEL MPT……………………………………..………………….... 54
4.2. LAS 6 GRANDES PERDIDAS…………………………………………………... 56
4.3.CALCULAR LA EFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO……………………... 58
4.4. EL MANTENIMIENTO AUTÓNOMO………………………………………….... 63
4.5. REDUCCIÓN CONTINÚA DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO…………………………………………………………….. 70
4.6. TENDENCIA A LA ELIMINACIÓN DE ALMACENES DE REFACCIONES... 71
4.7. CONTROL DE EXISTENCIAS MÍNIMAS………………………………………. 73

UNIDAD V DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DELMANTENIMIENTO.

5.1. REQUISITOS DEL MANTENIMIENTO DE ACUERDO A LA NORMA ISO-9001 E ISO TS 16949……………………………………………………………………………. 75
5.2. LA UTILIZACIÓN DE SOFTWARE PARA ADMINISTRAR EL
MANTENIMIENTO EN UNA EMPRESA……………………………………………... 78
5.3. DISEÑO DE UN SISTEMA DE MANTENIMIENTO EN UNA EMPRESA LOCAL…………………………………………………………………………………... 79




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PRESENTACIÓN.

Elmantenimiento industrial es uno de los ejes fundamentales dentro de la industria, está cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción.

“Si no sabéis a donde vais, probablemente acabaréis en otraparte” Lawrence J. Peter
El presente trabajo es un análisis del mantenimiento dentro de la industria; esta publicado con el afán de ser una herramienta que proporcione conocimientos generales para planear y programar las actividades que se realiza en los diferentes elementos eléctricos y mecánicos dentro de la industria, y tener una visión clara de hacia dónde se quiere llevar a la empresainterventora.










UNIDAD I. INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y GENERALIDADES.

1. GENERALIDADES.
El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.
El mantenimiento ha sufrido transformaciones...