Antologia De Administracion

CATEDRATICO: LIC. AGUIRRE AVILES EDMUNDO JOSE

MATERIA: ADMINISTRACION Y SU PROCESO

OBJETO DE ESTUDIO 1

CONCEPTOS GENERALES DE ADMINISTRACION

Pregunta Guía – ¿Qué es Administrar?

Proceso que es llevado por una o varias personas, de fijar metas, formular planes, decidir un esquema estructural, controlar, capacitar y motivar al personal de una empresa y controlar y evaluar losmovimientos de dicha empresa la cual puede tener fines de lucro o no.

EJ.- toda empresa que quiera cumplir con sus objetivos, deberá saber administrar para así poder hacer un buen trabajo en equipo gerencia-empleados.

JUST.- con esto se podrá cumplir con las metas de la organización.

1.Cual es la Definición de los siguientes conceptos:

**Administración.- Consiste en coordinar las actividadesde trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

**Organización.- Determinar que hay que hacer, como hay que hacerlo y quien va a hacerlo.

**Eficiencia.- Consiste en obtener los mayores resultados con la mínima inversión.

**Eficacia.- Hacer las cosas correctas.

**Gerente.- Empleado que trabaja con otras personas y a través de ellascoordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización.

EJ.- empresas como Wal Mart que han sabido administrar muy bien sus recursos gracias a su gran y eficaz selección de gerentes.

JUST.- sin esto bien estudiado se corre el riesgo de no cumplir con lo planeado.

2. Señale la relación entre eficacia, eficiencia y productividad.

Que se requiere de eficacia yeficiencia para lograr la productividad. Si alguno de las dos anteriores faltara, la productividad seria mínima. La administración se esfuerza por desperdiciar pocos recursos (eficacia) y conseguir todas las metas (eficiencia).

EJ.- en una empresa en la que se quiere cumplir con las metas esperadas, se deberá esforzar por desperdiciar pocos recursos para llegar a tener una buena productividadJUST.- si se tiene una buena eficacia y eficiencia se llegara a la productividad.

3. Explique ¿quienes son los gerentes en una organización?

Son las personas que coordinan las actividades laborales de un equipo compuesto por personas de varios departamentos o personas que no forman parte de la organización. Su trabajo es ayudar a los demás a hacer su trabajo y conseguir logros.

EJ.- elgerente de OFFICE DEPOT quien coordina el trabajo de supervisores, y empleados en general, ayudándoles y explicándoles las dudas que existan.

JUST.- si no se contara con alguien que diera las órdenes, no se podría tener control en la organización.

4. Resuma los niveles de la organización en los cuales trabajan los gerentes.

**Gerentes de primera línea, se encuentran en el niveladministrativo inferior y dirigen el trabajo de los empleados no administrativos que se ocupan directa o indirectamente de la producción o la creación de productos de la organización, llamados también supervisores.

**Gerentes medios, comprenden todos los niveles administrativos entre la primera línea y la dirección de la organización.

**Directivos, que son los responsables de tomas las decisiones queabarcan a toda la organización, y determinar planes y metas que atañen a la organización entera.

EJ.- en OFFICE DEPOT se cuenta con un gerente para cada turno y un gerente de primera línea que es el encargado de toda la sucursal.

JUST.- los medios en caso de un problema se comunican con el de primera línea.

5. ¿Cuáles son las funciones administrativas de los gerentes?

Realizar ciertasactividades o deberes al tiempo que coordinan de manera eficaz y eficiente el trabajo de los demás; Planear, organizar, dirigir y controlar.

EJ.- el gerente de cualquier empresa debe de estar muy preparado para sacar adelante la empresa, sabiendo esta planear, organizar, dirigir y controlar tanto clientes como empleado.

JUST.- si esto se hace correctamente se cumplirá con las metas de la...