Antologia RRHH


1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1.1 CONCEPTO

Es la rama de la Administración General que se constituye con un conjunto de principios y técnicas para dotar a las organizaciones de las personas idóneas, hacer que estas se mantengan motivadas y diseñarles su desarrollo, como la herramienta principal para alcanzar la eficiencia en la operación y cumplir con los objetivos y metasorganizacionales.

1.2 IMPORTANCIA

La Administración General combina los recursos apropiadamente para alcanzar los fines de la Organización donde se aplican, estos recursos son: Humanos, Financieros, Materiales, Técnicos y La Información; esta gama de recursos es lo que permite que la organización funcione, desde ese punto de vista todos los recursos son importantes, no obstante se debe reconocerque el Recurso Humano es el denominador común en todos los recursos que intervienen en la consecución de los fines de la Organización, ya que para efectos de obtener y usar racionalmente los recursos financieros, es indispensable el intelecto y habilidad humana, para poder obtener las mejores instalaciones físicas, maquinaria, equipo y materiales en general, también es la habilidad del humano loque garantiza este aspecto, los recursos técnicos están constituidos por los métodos y sistemas de trabajo y de nuevo estos aspectos son producto de la creatividad y el conocimiento de las personas, finalmente la Información como recurso importante y estratégico de las organizaciones modernas, se puede tener organizada y sistematizada por la vía de una concepción de Sistemas de InformaciónGerencial, articulado en plataformas tecnológicas concebidas y diseñadas por las personas, por ello no debe quedar ninguna duda que el recurso más importante con que cuentan las organizaciones es el Humano, por ello su Administración debe ocupar un rubro relevante en las políticas globales que rigen el funcionamiento de estas.

1.3 CIENCIAS APLICADAS A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

LaAdministración de Recursos Humanos, requiere de la aplicación de un conocimiento amplio, que implica la mezcla de enfoques, principios, métodos y técnicas de varias disciplinas, tales como: Administración, Economías, Psicología, Sociología, Antropología, Derecho, Estadística, Ingeniería Industrial y otras; lo cual representa una cierta complejidad, por lo que para garantizar que la función se realiza conamplitud de criterio y con aplicación eficiente, es necesario que los profesionales que dirigen las áreas de Recursos Humanos, estén bien preparados y, además, se les proporcione la oportunidad de una capacitación sostenida en el tiempo, dado que existen constantes cambios en los modelos y enfoques que se utilizan.

1.4 FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1.Reclutamiento
2. Selección
3. Contratación
4. Inducción
5. Registro y Control
6. Capacitación y Desarrollo
7. Motivación al Personal
8. Evaluación del desempeño
9. Análisis de Puestos
10. Evaluación de Puestos
11. Clasificación de Puestos
12. Investigación del Mercado Salarial
13. Administración de Salarios y Compensaciones Adicionales
14. Investigación del Mercado Laboral
15. Diseño yMantenimiento de Estructuras Salariales
16. Formulación de Planes de Carrera
17. Formulación de Planes de Incentivos
18. Sistema de Información de Recursos Humanos
19. Planillas
20. Prestaciones Laborales
21. Seguridad e Higiene Laboral
22. Contratación Colectiva
23. Relación con las Organizaciones representantes de los empleados
24. Investigaciones y Estudios
25. Planificación de RecursosHumanos
26. Inventario de Recursos Humanos
27. Formulación de Políticas de Recursos Humanos

1.5 POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

El abordaje efectivo de las funciones de la Administración de Recursos Humanos en las Organizaciones, requiere la formulación de Políticas, las cuales deben plantearse desde el punto de vista de lineamientos generales que orienten las decisiones de todos los niveles...