RRHH

Requisitos Intelectuales
Comprenden las exigencias del puesto en lo referente a los requisitos intelectuales que debe tener el ocupante para desempeñar adecuadamente el puesto, quiere decir lascompetencias duras y competencias blanda que requiere el encargado. Esta los siguientes factores de especificaciones.
Escolaridad Indispensable. (competencia duras)
Experiencia Indispensable.(competencia duras)
Adaptabilidad al Puesto. (competencia blandas )
Iniciativa Requerida. (competencias bandas)
Aptitudes Requeridas.(competencias blandas)
Requisitos Físicos.
Comprenden la cantidad yla continuidad de la energía y del esfuerzo físico e intelectual que se requiere y la fatigan que ocasionan para el buen desempeño del puesto. Se encuentran los siguientes factores de especificación.Esfuerzo Físico Requerido.
Concentración Visual.
Destrezas o Habilidades.
Complexión Física Requerida.
Método de la entrevista.
El método más flexible y productivo que el analista puede realizarse obtiene información sobre todos los aspectos del puesto, la naturaleza, y secuencias de las tareas que componen y los porqués y los cuándos.
Este método consiste en obtener datos e informaciónrelativa al puesto por medio de contacto directo y verbal con el ocupante del puesto o con su jefe inmediato.
Características de la entrevista.
La obtención de datos en medio de una entrevista dondela participación es activa entre el analista y el ocupante del puesto.
Ventajas de la entrevista.
Recopilación de datos del puesto por las personas que mejor la conocen. ( Supervisor o ocupante delpuesto )
Posibilidad de comentar y aclarar todas las dudas.
Es el método de mayor conveniencia.
No tiene contraindicación, aplicar a cualquier nivel jerárquico.
Desventajas de la entrevistadirecta.
Genera reacciones negativa del personal
Posibilidad de confusión entre opiniones y hechos
Perdida de tiempo.
Costo operacional elevado. Se necesita detener el trabajo y analista con...