Análisis Caso Cemex

1. Introducción
2. La industria cementera se caracteriza por tener flujos de venta que tienen directa relación con los ciclos económicos. En este sentido, CEMEX es una compañía mexicana quedurante los últimos años se ha caracterizado por utilizar esta volatilidad como una herramienta en su estrategia de largo plazo para la creación de valor, la que sumada a una gestión integral deprocesos alineada con su misión y valores corporativos, la ha transformado en una de las compañías líderes en el mercado cementero internacional.
3. El presente informe tiene por finalidad identificary analizar aquellos elementos que, en nuestra opinión, han sido los factores críticos de éxito que han posicionado a CEMEX como un referente a nivel mundial y a liderar mercados junto a otros grandescompetidores (Lafarge, Holderbank, Blue Circle)

4. Desarrollo del Análisis
Durante los años de crecimiento y expansión geográfica, CEMEX desarrolló las mejores prácticas para determinar susmejores opciones de negocio y crecer tanto en facturación (US$), como en conocimiento del mercado del cemento. Del caso de estudio, determinamos una serie de fortalezas que se destacan a lo largo delos años de expansión, destacamos solo algunas para este análisis:
* Cemex posee una visión de largo plazo, basada en la diversificación geográfica del negocio cementero (para mitigar los riesgosde un mercado cementero cíclico).
* Proceso de adaptación dinámico y flexible: Adaptación a cambios en el entorno y revisión de su estrategia de negocio, como la crisis del peso mexicano acelerósu proceso de internacionalización.
* Su proceso de M&A (Fusiones y Adquisiciones) se enfocó principalmente en zonas geográficas con buenas expectativas de desarrollo (mercados emergentes),quienes por su condición, mantienen una demanda creciente de cemento y sus derivados (Período 1985 – 2000 se enfocó en países como Jamaica, República Dominicana, Colombia, Egipto, entre otros)....