Análisis Caso Lego, Mercadeo

Instituto Tecnológico de Costa Rica


Sede San Carlos


Escuela Administración de Empresas


Mercadotecnia I


Allan Pérez Orozco


Caso LEGO


Alumnos:

Guillermo Chaves González
Juan Pablo AriasSaborío
Humberto Rivera Peraza
Luis Miguel Rojas Ramírez
Franklin Méndez Soto



1. Cuál es la estrategia de desarrollo de nuevos productos?
TLG recurre de manera activa a su comunidad AFOL, creo unalista de clientes que le proporcionan información de manera habitual e invita a los clientes a participar en el desarrollo de dichos productos, todo con el fin de tener ideas frescas que seanatractivas para todos sus cliente, además de ajustarse siempre a los gustos y modas actuales, que le llaman la atención a sus clientes.
2. Cuál es la fuentes de ideas para la creación de nuevos productos?Explique
La fuente de ideas de lego proviene del desarrollo en conjunto con sus clientes, al invitarlos a los procesos de desarrollo o incluso a estimular el desarrollo de nuevas ideas mediantesprogramas como en el sitio LEGO Design by me donde se puede descargar un programa de diseño en 3D para que los usuarios puedan desarrollar juguetes o juegos como lego universe.
3. Como se desarrollan laspruebas de concepto? Justifique
Básicamente se desarrolla en el programa MINDSTORMS que son 6 pioneros inventores e innovadores de todo el mundo, para que jueguen con LEGO y así puedan crearcaracterísticas y aplicaciones innovadoras, además de que dichos fanáticos de MDP comparten las ideas con otros clientes y buscan retroalimentación.
4. Cual es ciclo de vida del producto lego? explique 
Se basapor las modas y gustos generacionales del mercado meta, para nadie es nuevo que con respecto pasan los años las personas cambian los gustos, en el texto viene en ejemplo de que un padre menciona quecuando jugaba con LEGO lo más interesante era construir una ambulancia y que ahora su hijo puede construir la estrella de la muerte de la guerra de las galaxias, todo cambian con el tiempo, incluso...