Análisis Competir En Un Mundo Plano

COMPETIR EN UN MUNDO PLANO
Víctor Fung, William Fung, Yoram Wind 12 de Septiembre de 2007 La triple convergencia entre la tecnología, los individuos y las organizaciones ha transformado los negociosy acelerado la globalización, haciendo que nuestro mundo sea más plano hoy que nunca. Por tal motivo, una empresa hoy en día depende más de su capacidad para trabajar en red que de su capacidad deproducción, es decir, debe estar en disposición de trabajar en equipo a nivel mundial, de encontrar nuevos contactos o proveedores que faciliten sus actividades y producción, esto se conoce comoorquestación. La orquestación es trabajar con subcontratación, ya sea a nivel local, nacional o internacional según sea las necesidades del cliente y del proceso productivo en sí, pues regularmente, es máseconómico la producción por medio de terceros que la producción propia, esto debido a las especialidades de cada proveedor. La idea de la orquestación es tener una gama de proveedores los cuales estánel la capacidad de entregar o fabricar los productos que se necesitan en un tiempo corto, creando una relación directa ó alianzas estratégicas entre la empresa y sus proveedores, con apoyo ycolaboración en asesoría respecto a producción y mejoras en el diseño del producto o servicio según las necesidades del cliente; estas entregas oportunas pueden ser en piezas por separado ó el ensamble finalde las mismas; de esta manera, la empresa “orquestadora”, puede ofrecer un trabajo de calidad, a un menor costo y en un menor tiempo de entrega, beneficiándose a si misma y a los proveedores, ya queles proporciona flujo de trabajo constante, garantizando de paso, los objetivos principales de toda empresa: hacer dinero y la satisfacción del cliente. Otra característica de la orquestación es que noes necesario tener una empresa física con la capacidad de producción ofrecida, por que?... por que toda su producción está distribuida por el mundo, osea, en una fábrica en cualquier lugar del mundo...