Análisis crítico

Páginas: 3 (515 palabras) Publicado: 26 de junio de 2011
Análisis Crítico
How successfully does JIT handle machine breakdowns in an automated manufacturing system?

El journal en estudio nace de la necesidad de analizar las diversas formas de fallas enel proceso de implementación y ejecución del JIT, pero partiendo de la afirmación de que los sistemas de manufactura trabajan en entornos muy volátiles y dinámicos, en donde no podemos asegurar quelas máquinas operen en forma continua y libre de fallos, ni tampoco podemos asegurar que el proceso productivo se desarrolle sin ninguna interrupción no programada o que se suscite situaciones nodeseadas.
Si bien pareciera que el tiempo del proceso pueda estar en aumento al querer introducir sistemas que controlen los fallos y tengan por objetivo reactivar el sistema de producción, pero si serealiza un análisis de forma coherente con los fundamentos teóricos, es contraproducente que se excluyan estas variables aleatorias si queremos cumplir con los objetivos del JIT propiamente dicho, cuyapremisa es la mejora permanente de la calidad y la productividad y no podemos hablar de calidad si ignoramos los fallos no controlados.
Se considera válido que en la simulación de los modelos se tomenescenarios pesimistas, considerándose fallos para todas las máquinas y se los añadan de forma aleatoria, pues de ésta forma se analizarán los resultados en los peores escenarios en los que se pudieraencontrar el proceso de producción.
Un ángulo importante a resaltar del estudio, es la importancia que se resalta en lo referente al mantenimiento preventivo de las máquinas, en donde se debeconsiderar el tiempo de baja de cada máquina, ya que este varía de acuerdo a la complejidad de la misma, pero además de la programación del mantenimiento preventivo, se debe diseñar un buen plan decontingencia, que tenga por finalidad actuar de forma rápida y “Justo a Tiempo” frente a las contingencias que puedan ocurrir en los sistemas de producción y disminuir la mayor cantidad posible, el tiempo...
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