Análisis de el Arte de la Guerra

Sun Tzu (teórico-militar chino) nos dice que: es importante reflexionar sobre el manejo y el valor de la guerra, porque de esta depende la supervivencia de un pueblo, que es responsabilidad del Estado, siendo este al que le corresponde hacer las estimaciones precisas y la más minuciosa evaluación. El núcleo de la filosofía de Sun Tzu sobre la guerra descansa en estos dos principios:
Todo elArte de la Guerra se basa en el engaño.
El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar.
Para ello muestra ciertos lineamientos a seguir; saber en qué dirección va la guerra, cual es la mejor estrategia ofensiva, cual debe ser la disposición de los medios o recursos, que percepción debe tener el enemigo sobre uno, el conocimiento de nuestras debilidades y fortalezas, las maniobras aejecutar y las estrategias más ventajosas, el conocimiento del terreno donde aplicaremos la acción, el tipo de liderazgo a demostrar.
El libro está compuesto por 13 capítulos:
Capítulo I Sobre la evaluación
Indica la forma en que se deben hacer estimaciones antes de la batalla, cálculos y evaluaciones de manera metódica.
Capítulo II Sobre la iniciación de las acciones
Cuál es la dirección oel giro que dará la guerra, es más importante la victoria que la persistencia, esta no puede ser larga en el tiempo.
Capítulo III Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota
Hace referencia a la estrategia ofensiva, aplicar la ley del asedio estratégico, no atacar con violencia ni de prisa, es mejor planificar antes de actuar.
Capítulo IV Sobre la medida en la disposición de los mediosConócete a ti mismo y conoce a los demás, ¿Con que cuentas para ir a la batalla? Descubre la vulnerabilidad en el otro. Arma una estrategia.
Capitulo V Sobre la firmeza
Inducir y conducir a mis hombres con astucia, transmitir el impulso con convicción y entusiasmo.
Capítulo VI Sobre lo lleno y lo vacío.
“Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti; haz que veancomo ordinario lo que es extraordinario para ti”. Es una forma de decir conoce tus debilidades y fortalezas e igualmente las del contrario, para que puedas salir victorioso.
Capítulo VII Sobre el enfrentamiento directo e indirecto
¿Cuál es la maniobra a utilizar? Invita a conocer las leyes de las operaciones militares.
Capítulo VIII Sobre los nueve cambios
El conocimiento de las variables(estrategia) nos permite aprovechar y dar un mejor uso al terreno que pisamos. La adaptación.
Capitulo IX Sobre la distribución de los medios
Como debe ser la movilidad, efectividad y operaciones militares de las tropas. La lealtad.
Capitulo X Sobre la topología
“Algunos terrenos son fáciles, otros difíciles, algunos neutros, otros estrechos”. Como actuar dependiendo del terreno en que meencuentre. El liderazgo.


Capitulo XI Sobre las clases de terreno
Las nueve clases de terreno según las leyes de las operaciones militares. Nuestro entorno.
Capitulo XII Sobre el arte de atacar por el fuego
El fuego es un símbolo tan potente como fascinador. No sólo por la importancia que tuvo para la supervivencia humana, sino por sus múltiples significados y funciones. La vida y la muerte vanunidos: el fuego quema y destruye, pero también purifica. “Un gobierno no debe movilizar un ejército por ira y los jefes militares no deben provocar la guerra por cólera.”
Capitulo XIII Sobre la concordia y la discordia
Sobre el uso de espías. Clases de espías. El espionaje.

CONCLUSIONES
El libro define los aspectos más relevantes en cuanto a las estrategias que se deben emplear en unabatalla. El primero de ellos es la selección del campo de batalla, si hacemos referencia al ámbito empresarial puede compararse con el mercado o entorno, pasando por las instalaciones o empresa, el empleado y la comunidad empresarial.
De este dice Sun Tzu, que es indispensable conocerlo a fondo, de tal manera que podamos reconocer las zonas que tienen debilidades y las que tienen ventaja, tanto para...