Análisis de la perspectiva de la estructura organizativa de k-sport
Páginas: 50 (12400 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2011
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ÍNDICE
Introducción página 2
Historia de la empresa páginas 3-6
Objetivos y estrategias páginas 7-11
Diseño de la estructura organizativa páginas 12-16
Descripción de lo puestos páginas 17-31
Externalización de funcionespáginas 32-33
Retribución páginas 34-35
Conclusiones páginas 36-38
Bibliografía página 39
INTRODUCCIÓN
Identificación de la empresa
Nombre: Centro Deportivo K-Sport.
Domicilio social: Calle San Juan Bosco, 39.Motivo de elección de la empresa
Hemos escogido a la empresa K-Sport porque consideramos que reúne las características necesarias para permitirnos realizar un correcto análisis desde la perspectiva de la estructura organizativa de la empresa.
También la facilidad de obtener información rigurosa y real sobre los puntos a tratar, debido a la relación existente entre los miembros del grupo yla empresa, nos ha ayudado a decantarnos por K-Sport.
Por último, resaltar que otro motivo importante a la hora de tomar esta decisión ha sido el analizar una empresa de un sector actualmente en auge y con muchas perspectivas de crecimiento.
HISTORIA DE LA EMPRESA
Historial de la empresa
Hasta llegar a su situación actual, el Centro Deportivo K-Sport ha ido superando diversas etapas alo largo de su vida empresarial.
El proceso comienza en el año 1997, cuando Cayetano García se percata de la necesidad de atender la demanda de un nuevo gimnasio, que abre sus puertas en la calle Hermanos Pinzón. El nombre de este primer gimnasio es Kanku, y ante la buena acogida que recibe, se decide ampliar el negocio con la apertura de un segundo club en el municipio de Aguadulce (KankuAguadulce). Durante los 5 años siguientes, ambos gimnasios ofrecieron sus servicios a los clientes, ganándose un nombre entre los amantes de las artes marciales.
Ya en el año 2002, Cayetano se da cuenta de que las necesidades de sus clientes sobrepasan lo que se les puede ofrecer en las instalaciones que dispone, por lo que decide vender los dos gimnasios que posee para así embarcarse en un nuevoproyecto acorde con la demanda de servicios existente. Para ello se pone en contacto con una empresa de capital y riesgo, Iniciativas Económicas, que tras analizar el proyecto presentado lo considera viable, pero como condición para dar su apoyo económico, exige la presencia de un segundo socio, con el fin de diversificar los riesgos inherentes a la operación. Es en este momento cuando entra enescena José Escoz.
Contando ya con el capital necesario, se procede al acondicionamiento para la actividad deportiva del local escogido, con más de 4000 m2 y situado en la calle San Juan Bosco. Con todo preparado, se constituye K-Sport como una empresa de Sociedad Limitada. Nace con la pretensión de mejorar la calidad de vida de sus socios, ofreciéndole, más que un simple gimnasio, un centrodeportivo en el cual el cliente pueda satisfacer sus necesidades y relacionarse socialmente.
En 2004, Cayetano, socio fundador, se propone nuevas metas empresariales, por lo que vende su parte de K-Sport, quedando José Escoz como único socio, siendo hoy en día gerente del mismo. Cayetano no se ha desvinculado totalmente de la actividad del gimnasio, pasando a ser el encargado de llevar las artesmarciales.
En lo referente a la actividad de la empresa, K-Sport se centra en el bienestar y salud de sus socios a través de la amplia gama de actividades ofertadas, y en la relajación del stress cotidiano por medio de su Spa urbano. Tiene una tienda de material deportivo y productos de nutrición, contando además con los servicios de un fisioterapeuta y una esteticien. A corto plazo, se...
ÍNDICE
Introducción página 2
Historia de la empresa páginas 3-6
Objetivos y estrategias páginas 7-11
Diseño de la estructura organizativa páginas 12-16
Descripción de lo puestos páginas 17-31
Externalización de funcionespáginas 32-33
Retribución páginas 34-35
Conclusiones páginas 36-38
Bibliografía página 39
INTRODUCCIÓN
Identificación de la empresa
Nombre: Centro Deportivo K-Sport.
Domicilio social: Calle San Juan Bosco, 39.Motivo de elección de la empresa
Hemos escogido a la empresa K-Sport porque consideramos que reúne las características necesarias para permitirnos realizar un correcto análisis desde la perspectiva de la estructura organizativa de la empresa.
También la facilidad de obtener información rigurosa y real sobre los puntos a tratar, debido a la relación existente entre los miembros del grupo yla empresa, nos ha ayudado a decantarnos por K-Sport.
Por último, resaltar que otro motivo importante a la hora de tomar esta decisión ha sido el analizar una empresa de un sector actualmente en auge y con muchas perspectivas de crecimiento.
HISTORIA DE LA EMPRESA
Historial de la empresa
Hasta llegar a su situación actual, el Centro Deportivo K-Sport ha ido superando diversas etapas alo largo de su vida empresarial.
El proceso comienza en el año 1997, cuando Cayetano García se percata de la necesidad de atender la demanda de un nuevo gimnasio, que abre sus puertas en la calle Hermanos Pinzón. El nombre de este primer gimnasio es Kanku, y ante la buena acogida que recibe, se decide ampliar el negocio con la apertura de un segundo club en el municipio de Aguadulce (KankuAguadulce). Durante los 5 años siguientes, ambos gimnasios ofrecieron sus servicios a los clientes, ganándose un nombre entre los amantes de las artes marciales.
Ya en el año 2002, Cayetano se da cuenta de que las necesidades de sus clientes sobrepasan lo que se les puede ofrecer en las instalaciones que dispone, por lo que decide vender los dos gimnasios que posee para así embarcarse en un nuevoproyecto acorde con la demanda de servicios existente. Para ello se pone en contacto con una empresa de capital y riesgo, Iniciativas Económicas, que tras analizar el proyecto presentado lo considera viable, pero como condición para dar su apoyo económico, exige la presencia de un segundo socio, con el fin de diversificar los riesgos inherentes a la operación. Es en este momento cuando entra enescena José Escoz.
Contando ya con el capital necesario, se procede al acondicionamiento para la actividad deportiva del local escogido, con más de 4000 m2 y situado en la calle San Juan Bosco. Con todo preparado, se constituye K-Sport como una empresa de Sociedad Limitada. Nace con la pretensión de mejorar la calidad de vida de sus socios, ofreciéndole, más que un simple gimnasio, un centrodeportivo en el cual el cliente pueda satisfacer sus necesidades y relacionarse socialmente.
En 2004, Cayetano, socio fundador, se propone nuevas metas empresariales, por lo que vende su parte de K-Sport, quedando José Escoz como único socio, siendo hoy en día gerente del mismo. Cayetano no se ha desvinculado totalmente de la actividad del gimnasio, pasando a ser el encargado de llevar las artesmarciales.
En lo referente a la actividad de la empresa, K-Sport se centra en el bienestar y salud de sus socios a través de la amplia gama de actividades ofertadas, y en la relajación del stress cotidiano por medio de su Spa urbano. Tiene una tienda de material deportivo y productos de nutrición, contando además con los servicios de un fisioterapeuta y una esteticien. A corto plazo, se...
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