Análisis De Marca
GREENBRANDING
Y EL GREENWASHING COMO ESTRATEGIA DE MARKETING
Ana Karina Sánchez – Carlos Alberto Chahuán
Magister en Comunicación Estratégica y Branding.V3.
Santiago de Chile. Septiembre 2011
Resumen
Introducción
Es evidente que con el avance de la industria
La historia muestra que el
nuestro planeta se ha visto seriamente
ser humano no puede
sobrevivir si notransforma
afectado. Los consumidores a nivel mundial
están
exigiendo
cada
día
más
la
su entorno y lo adapta a su
medida.
responsabilidad social de las marcas, y que
estas trabajen en armonía con el medio
En muy corto tiempo,
ambiente, motivo por el cual las empresas se
capaz de desarrollar formas de vida tan sofisticadas
ven obligadas ser más verdes.
yllenas de tecnología impensada hace 30 años,
Es importante saber que el ser verde no
significa vestirse de ese color, sino que es el
nuestro género ha sido
que nos sorprenden por su vertiginoso y variado
avance. Sin embargo, paralelamente, este proceso
ha significado la sobreexplotación de los recursos
cambio desde adentro comenzando con las
naturales y una producción gigantesca dedesechos
operaciones en el funcionamiento diario de
contaminantes que son vertidos en todos los
cada empresa hasta la creación de nuevos
medios: aire, agua y tierra.
productos que no generen impactos en el
ambiente. No sirve solamente decir que la
marca ama el medio ambiente, sino que
Los efectos comienzan a trascender la vida diaria
de las personas, en algunos lugares enforma más
directa que en otros, pero ciertamente, en todos
debe demostrarlo y comunicarlo de forma
los países hay cada vez más consciencia que el
efectiva ya que la audiencia es muy sensible
efecto es global y que por lo tanto, se ve afectada
a sentir el engaño de las marcas.
toda la tierra. Esto explica, que los consumidores
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estén prefiriendo productos sustentablesque
adopten
medidas
“sustentables”
depende
contribuyan con el medio ambiente y en muchas
fuertemente del nivel de ingresos del GSE.
partes del mundo, asentándose el paradigma de
Mientras más necesidades cubiertas, mayor será la
que los consumidores están dispuestos a pagar
probabilidad de “consumo verde o sustentable”.
más por esos productos.
En ese sentido ytomando en consideración la
concentración de ingresos y negocios en el
En Chile, una consciencia activa generalizada sobre
mercado chileno, es posible que una reforma
la gravedad del fenómeno se ha demorado en
tributaria como la que se estudia con impuestos
llegar y por lo insipiente, no hay mediciones de su
diferenciados para las pymes, y rebaja para las
actual nivel. Podríamosdecir intuitivamente, que
personas, sea de ayuda indirecta para permitir en
en Chile las prácticas sustentables están poco
el futuro la implementación de muchos más
extendidas pero en rápido desarrollo.
programas y acciones de sustentabilidad por parte
de más individuos y empresas pequeñas y
La
opinión
pública
chilena
está
exigiendo
medianas.
estándares másaltos en lo ambiental y lo ha
demostrado activamente organizándose para hacer
La decisión de desarrollar una estrategia de
efectiva oposición a la construcción de una represa
Greenbranding tiene fundamentos de variados
en La Patagonia o la instalación de centrales
tipos:
termoeléctricas.
entorno por los logros y aspectos comerciales
sensibilidad
social,agradecimiento
al
estratégicos. Dentro de los aspectos estratégicos
Poco a poco crece el número de organizaciones
se encuentra el hecho de que las empresas han
chilenas que incluyen esta temática dentro de sus
comprobado que una gestión “verde”
estrategias de managment y algunas incluso se
significativamente más económica que la fórmula
someten a certificaciones internacionales que...
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