análisis de reemplazo

1. Causas que dan origen a los análisis de reemplazo

 Por insuficiencia: Capacidad inadecuada para prestar los servicios que se esperan de él. Es el caso de los computadores.
 Por mantenimiento excesivo, simultáneamente se dañan varias piezas de las máquinas haciéndolas muy costosas en su mantenimiento, tal es el caso de los vehículos muy antiguos.
 Los equipos generalmente trabajan muybien al inicio, luego con el paso de los años van disminuyendo la producción, en el caso de los motores a gasolina se observa que después de un tiempo de trabajo el rendimiento no es igual.
 Por antigüedad (obsolescencia), la obsolescencia aparece porque en el mercado aparecen productos y servicios con características mejores debido a la tecnología, esta hace que algunos activos quedendesignados a desaparecer.
 Por combinación de factores, en la mayoría de los casos no es una sola causa la que determina el estudio de reemplazo, es una combinación de ellos, por ejemplo puede ser que disminuye la eficiencia y aumentan los costos de mantenimiento, también puede ser que son insuficientes y se vuelven obsoletos.

Factores a considerar:

 Horizonte de planeación: es el lapso detiempo futuro que se considera en el análisis, generalmente es finito.
 La tecnología: Las características tecnológicas de los equipos varía de acuerdo al ritmo de la aceleración en cada sector.
 Comportamiento de los ingresos y los gastos: Es común asumir el comportamiento de ingresos y los costos a lo largo del horizonte de planeación, de la misma forma pueden ser crecientes o decrecientes.
Disponibilidad de capital: Es importante buscar las fuentes de financiamiento que se van a utilizar y tener la claridad en la capacidad de endeudamiento. Inflación, este comportamiento económico es común en la mayoría de los países en vías de desarrollo, en épocas inflacionarias el accesos a pasivos a largo plazo es muy limitado.

2. Conceptos básicos del análisis de reemplazo
El análisis dereemplazo sirve para averiguar si un equipo esta operando de manera económica o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo.
Además, mediante este análisis se puede averiguar si el equipo actual debe ser reemplazado de inmediato o es mejor esperar unos años, antes de cambiarlo.
Siguiendo con el análisis que el canal financiero está realizando de los activos físicos ycomo complemento a los artículos hechos en tiempo pasado, se presenta a continuación un minucioso estudio de la importancia en la toma de decisiones realizada por el administrador financiero en el momento de reemplazar sus recursos fijos.

3. Análisis de reemplazo utilizando un período de estudio especificado
El periodo de estudio u horizonte de planeación es el número de años seleccionado en elanálisis económico para comparar las alternativas de defensor y de retador. Al seleccionar el período de estudio, una de las dos situaciones siguientes es habitual:
a) La vida restante anticipada del defensor es igual o es más corta que la vida del retador.
b) Si el defensor y el retador tienen vidas iguales, se debe utilizar cualquiera de los métodos de evaluación con la información masreciente.
Por ejemplo, en la actualidad Transportes Terrestres del Pantano, posee varios camiones de mudanza que se están deteriorando con mayor rapidez de lo esperado. Los camiones fueron comprados hace dos años, cada uno por $6000. Actualmente, la compañía planea conservar los camiones durante 10 años más. El valor justo del mercado para un camión de 2 años es de $42000 y para un camión de 12 añoses de $8000. Los costos anuales de combustible, mantenimiento, impuestos, etc. son de $12000.
La opción de reposición es arrendar en forma anual. El costo anual de arrendamiento es de $9000 (pago de fin de año) con costos anuales de operación de $14000. ¿Debe la compañía arrendar sus camiones si la TMAR es del 12%?
Solución: Considere un horizonte de planificación de 10 años para un camión que...