Análisis de un caso

Introducción: Análisis del estudio de un caso y redacción del análisis del estudio de un caso
¿Qué es el análisis del estudio de un caso?
El análisis del estudio de un caso es una parte integral de un curso de administración estratégica. El propósito es proporcionar experiencia a los estudiantes acerca de los problemas de administración estratégica que enfrentan las organizaciones reales.Narra los eventos que tuvieron que enfrentar los administradores, como cambios en el ambiente competitivo y traza la respuesta de los administradores. Tratan de hallar la estrategia de negocios correcta para competir en condiciones cambiantes, crecieron mediante adquisiciones, con poco interés en la razón fundamental detrás de su crecimiento. El hilo conductor en todos los casos es el uso detécnicas de administración estratégica para solucionar problemas de negocios.
Los casos resultan valiosos. Primero, dan al estudiante experiencia con problemas organizacionales que enfrentan muchas empresas diferentes y comprender como los administradores trataron de enfrentarlos. Segundo, los casos ilustran las teoría y el contenido de la administración estratégica.
La teoría y los conceptos ayudan arevelar lo que ocurre en las compañías estudiadas y le permiten evaluar las soluciones que adaptaron empresas específicas para manejar sus problemas. Es importante recordar que nadie conoce la respuesta correcta. Lo mejor que pueden hacer los administradores es suponer correctamente. La administración estratégica es un juego con incertidumbres y emplear casos para ver como se pone en práctica leteoría es una manera de mejorar sus habilidades de investigación y diagnostico, los estudios de un caso le permiten participar en cale y adquirir experiencia para presentar sus ideas a los demás. En tal situación tendrá que organizar sus opiniones y conclusiones para poder presentarlas al grupo, así es como se toman las decisiones en el mundo real de los negocios.
Esa presentación debe cubrir losasuntos plantados, los problemas que enfrenta la compañía y una serie de recomendaciones para resolverlo, los administradores dedican mucho tiempo a este tipo de situaciones, presentar sus ideas y participar en discusiones con otros colegas con opiniones acerca de lo que ocurre.
Programar los tiempos a asignar responsabilidades para el caso de estudio, gran parte de la administración estratégicaocurre en grupos y es mejor que aprenda a resolver estos problemas ahora.

Análisis del estudio de un caso
Permite aplicar los conceptos de administración estratégica cuando se analiza los problemas que enfrenta una compañía específica, debe examinar con atención los problemas que enfrenta la compañía, debe incluir ocho áreas.
1. Analice la historia el desarrollo y el crecimiento de lacompañía – Investigar como afectan el presente, la estrategia y la estructura anteriores de la compañía. Es graficar los incidentes en su historia, es decir, los eventos más singulares o indispensables para que se convirtiera en la compañía actual tienes que ver con la fundación sus productos iniciales como toma de decisiones de mercado sobre productos nuevos y como desarrolló y eligió lascompetencias funcionales que aplica.
2. Identifique las fortalezas y debilidades internas de la compañía - Empleé todos los incidentes que ha graficado para desarrollar un relato de las fortalezas y debilidades dela compañía conforme surgieron en su historia. Examine cada una de las funciones de creación de valor de la empresa e identifique las funciones en las cuales la compañía es fuerte y débil eneste momento.
3. Analice el ambiente eterno - Aplique todos los conceptos a la industria y los microambientes para deducir el ambiente que enfrenta la compañía. El modelo de las cinco fuerzas de Porter. Aplique cada factor por turno, una vez concluido este análisis habrá generador un análisis del ambiente de la compañía y una lista de oportunidades y amenazas.
4. Evalúe el análisis...