Análisis del control interno

INTRODUCCIÓN
Toda empresa en su organización debe tener como resultado una rentabilidad satisfactoria, pero para conseguir los objetivos planteados, es necesario tener en cuenta una serie de pautasque den veracidad y efectividad a todo el proceso que se lleva a cabo. Este proceso es denominado como control interno, el cual se da por la alta dirección de una organización y que debe estardiseñado para dar una seguridad razonable, en relación con el logro de los objetivos previamente establecidos en los siguientes aspectos básicos: Efectividad y eficiencia de las operaciones; confiabilidad delos reportes financieros y cumplimiento de leyes, normas y regulaciones, que enmarcan la actuación administrativa, para así evitar o disminuir falencias que se presenten en las distintas áreas detrabajo, implementando un buen esquema de control interno, en donde se puedan evaluar detalladamente los errores que se den en el proceso, buscando de este modo, con mayor seguridad soluciones efectivasque se apliquen a la deficiencia presentada.
Estas labores deben ser tomadas con mucha atención para aumentar la probabilidad de que los objetivos establecidos y las metas se cumplan a cabalidad.Ya que el buen funcionamiento de una empresa está ligada al cumplimiento de las funciones asignadas a cada departamento de esta.
El control interno contribuye a la seguridad del sistema contable quese utiliza en la empresa y da una amplia gama de posibilidades para la implementación de métodos que reduzcan el margen de error, optando por una mayor efectividad en los distintos procesos.Generando como resultado un considerable crecimiento en la rentabilidad.
En conclusión podemos decir, que la importancia que está adquiriendo el control interno en los últimos tiempos, a causa de numerososproblemas producidos por su ineficiencia, ha hecho necesario que los miembros de los consejos de administración asumieran de forma efectiva, unas responsabilidades que hasta ahora se habían dejado...