Análisis del entorno general de inditex

Análisis del entorno del grupo Inditex

- Entorno general: Análisis PESTEL

Factores políticos:

Diferentes normativas debido a su internacionalización.

Necesidad de lahomogenización de las tallas.

Diversidad de lenguas oficiales en los países en los que opera.

Factores económicos:

Aprovechamiento de oportunidades de nuevos mercados.Tipos de interés decrecientes.

Desigual distribución de la renta.

Factores socioculturales:

Gran preocupación por la moda e imagen.

Homogeneización de lastendencias.

Aumento del gasto en ropa, frente a otros sectores como la alimentación.

Mercado de trabajo de este sector formado en su mayoría por mujeres.

Factores tecnológicos:Grandes avances en la distribución logística.

Creciente desarrollo de las tecnologías de la información.

Internet como nuevo canal de ventas.

Factores ecológicos:Mayor concienciación social con el medio ambiente.

Aparición de las empresas verdes.

Reciclaje.

Factores legales:

- Mayores facilidades debido a la regulación delcomercio exterior.

- Diferentes factores reguladores según países.

- Entorno específico: Las cinco fuerzas de Porter

Inditex compite en el sector de la distribución minorista de ropa. SegúnMichael Porter, cinco fuerzas determinan conjuntamente la intensidad de la competencia y la rentabilidad que se puede esperar en un sector o mercado concreto. A continuación describiremos estas cincofuerzas y su impacto la estrategia de Inditex.

Poder de los proveedores
La capacidad de negociación de los proveedores depende de las características del sector, tales como el número deproveedores, su importancia en la cadena de valor o su concentración. Basándonos en estos criterios, podemos decir que el poder de negociación de los proveedores en el sector de la moda es bajo. En el...