Análisis Empresarial Microempresa

ANÁLISIS EMPRESARIAL:
La empresa a ser analizada pertenece al sector privado, el en cual se elabora bajativos o postres de frutas, cuya razón social es Frutas Tropicales Cía. Ltda.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Visión:
Ser una empresa líder en el mercado nacional de elaboración y comercialización de bajativos o postes de frutas.
Misión:
Elaborar come y bebe con el fin de satisfacer lanecesidad del cliente, además de entregar salud, con procesos de calidad. Apoyándonos en los recursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precios competitivos.
Valores:
• Fidelidad a los clientes y proveedores
• Excelencia
• Higiene, conservación y protección del medio ambiente.
• Honestidad.
• Respeto por la gente y el trabajo.
Políticas:
• Acción, acción y másacción.
• Aceptar errores, sin culpar a nadie
• Buscar el valor agregado
• Cero Problemas, buenas soluciones
• Conciencia de costos
• De lo complejo a lo simple
• Deje constancia, escríbalo.
• Lo que se acuerda se ejecuta
• Modelaje
• No al retrabajo
• No lo diga hágalo
• Respeto, respeto y mas respeto
Objetivos Estratégicos:
Objetivos Generales:
• Contribuir a maximizar elValor Agregado al Accionista.
• Estandarización de los procesos y mejora continúa de nuestros productos.
• Presupuestar cualquier trabajo a fin de reducir la mala utilización de los recursos y presupuesto.
• Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado
• Lograr integración con los clientes para mejorar la venta y comercialización de nuestros productos.Objetivos Específicos:
• Maximizar el Valor Agregado
• Promover y Mantener Negocios Rentables con Terceros
• Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación
• Integrar armónicamente la empresa al entorno
• Optimizar Reservas en materia prima.
• Comprar racional y rentablemente las frutas
• Optimizar la utilización de activos
• Preservar el ambiente
• Implantar Sistema de reconocimientoadecuado
• Adoptar tecnologías alineadas al negocio
• Reforzar cultura y valores.
• Optimizar utilización de tecnologías de Información y comunicación

2.1 ANÁLISIS FODA
2.1.1. Oportunidades:
• Mercado en Crecimiento: Al establecerse esta planta para el procesamiento de rubros agrícolas producidos en la Región Andina, surge como una alternativa para ampliar la capacidad de producción,aumentar la productividad del empleo en la agricultura y aumentar la competitividad entre las empresas agrícolas, promoviendo negocios potenciales, con mayor valor agregado. Entre algunas de las razones encontradas para promover la industria de frutas deshidratadas se encuentran:
1. Impulsar la producción agrícola en la zona de Bailadores, Mesa Bolívar, Tovar, Santa Cruz de Mora y demásadyacencias.
2. Promover las exportaciones de productos deshidratados
3. Diversificar la producción de alimentos deshidratados
4. Garantizar a los productores precios justos, a fin de evitarle las perdidas ocasionadas por excesos de producción.
5. Crear la producción de abono orgánico a fin de aprovechar los desechos derivados del proceso de producción y conservar el medio ambiente.
• ExpansiónGeográfica:

1. Exportar los productos a nivel internacional, a fin de aprovechar la cultura alimenticia cambiante basada en el consumo de productos alimenticios con alto valor nutricional, dejando de lado los productos que contienen colorantes o endulsantes artificiales.
2. Establecer relaciones con empresas comercializadoras y distribuidoras de productos de consumo naturales, de consumomasivo, y frutas secas que se encuentren involucradas en el negocio de las frutas deshidratadas.
2.1.2.Amenazas:
1. Volatilidad de las variables Macro-económicas del país.
2. Incertidumbre política.
3. Variabilidad en los Costos Generales(tanto fijos como variables).
4. Cambios de las condiciones de comercialización de los proveedores.
5. Aparición de nuevos competidores que ofrezcan...