Análisis Factorial



Estadística Multivariante


Análisis Factorial


15/02/2013














Análisis Factorial
Introducción
Actualmente las empresas necesitan diferentes medios para poder evaluar y diagnosticar si el funcionamiento y desempeño de cada área es el ideal para que la empresa logre optimizar sus operaciones y a su vez genere mayor productividad, esto se obtienen mediantediferentes análisis y parámetros que ayuden a cuantificar y cualificar datos que al ser procesados arrojan información útil para la toma de decisiones.
Para poder analizar dichos parámetros, se utiliza el método de análisis factorial ya que gracias a este método se logra identificar y determinar las principales actividades económicas en base a las interacciones y acciones que tienen diferentesfunciones y áreas de la empresa al participar internamente en ella.
El análisis Factorial es un método de investigación esencial para poder medir y analizar la eficiencia, eficacia, rendimiento y productividad en el desempeño tanto de cada área en una organización como en la planeación de nuevos proyectos rentables para la organización, este método es uno de los mas utilizados por la correcta formaen que genera o crea indicadores donde inicialmente se centra en la reducción de datos y divide las diferentes actividades que se realizan en la organización y los plasma por medio de factores, los cuales intervienen tanto de forma interna y externa en la empresa, tanto de forma administrativa como de forma social y organizacional.

Lo divide en factores para poder identificar específicamenteen que ángulo de la organización se presenta el problema o de no tener un problema en que área en específico la empresa se encuentra beneficiada respecto a un mayor rendimiento económico, es decir la empresa todos los días se enfrenta a diferentes situaciones (factores) que completan las operaciones de la empresa, estas pueden beneficiar o perjudicar a la empresa y si algún factor no trabaja deforma correcta puede afectar por completo a la empresa en algún momento dado.

Por ejemplo para que el arranque de un automóvil se dé correctamente debe suceder lo siguiente: primero se debe meter la llave, esta manda señales eléctricas a la bomba de gasolina, para que esta por su lado mande la cantidad necesaria de combustible al riel de inyectores, después al dar marcha con la llave, esta haceque el distribuidor gire y a su vez provoque que el cigüeñal empiece a hacer sus ciclo de giro, cuando entra la gasolina que se pidió, los inyectores mandan chorritos de gasolina completamente sincronizados, se acelera el carro solo un poco automáticamente para que entre aire y este se mezcle con la gasolina, después el distribuidor manda pulsos eléctricos a la bobina, esta los distribuye a lasbujías y causan explosiones con la mezcla de gasolina y aire, tales explosiones reaccionan en el cilindro, provocando que el pistón baje y ya que el cigüeñal tiene contrapeso vuelve a subir, lo cual produce que este vuelva a explotar generando entonces el arranque total, si alguno de todos los factores que influyen para este proceso falla, provocará que el carro no arranque, a pesar de quecualquiera de los otros factores funcionan de forma correcta, estos no podrán completar sus acciones correctamente si uno falla.

En base al ejemplo anterior , se puede comprender que de no tener un control por medio de los factores, la empresa se podría ver afectada y no solo internamente en cuanto a sus intereses, utilidades etc., sino que podría generar una caída tanto socialmente, por eso gracias alanálisis factorial, los auditores pueden evaluar y analizar específicamente todos y cada uno de los factores que complementan a la organización y así mismo deben tener en cuenta que un factor puede influir directamente en los resultados de otros factores.

Algunos de los factores que intervienen tanto directa como indirectamente dentro de una organización son:
Contabilidad y estadística...