Análisis Falabella




“Evaluación Parcial N° 1”

S.A.C.I. Falabella





Integrantes
: Cristian Abella F.
Felipe Coloma A.
Jessica Ramírez M.
René Reyes D.

Profesor
: Carlos Morales Fernandois

Carrera
: Ingeniería en Administración

Sección
: 002V

Ramo
: Tendencias Actuales en Administración y Finanzas








INDICE

Introducción
3

Resumen Ejecutivo
5

5Fuerzas de PORTER
14

FODA
15

Análisis Vertical
16

Análisis Horizontal
22

Ratios
28

Análisis de ratios
29

Análisis Dupont
35

Fuentes de Financiamiento
38

Debilidades Financieras
43

Costo del Capital
44

Proyección próximos 5 años
45

Bibliografía
56

Conclusión
57

















INTRODUCCION
En el presente informe, que tiene comoobjetivo simular el comportamiento financiero de una sociedad anónima cuya información sea pública y disponible en la SVS, y en base a sus memorias anuales , considerar su situación actual, las variables del macro entorno y aplicar los modelos de gestión como: evaluar su estructura financiera, sector externo e interno, su impacto financiero, su información macroeconómica, alternativas de inversión yfinanciamientos, se mostrará en detalles el análisis a Falabella S.A.C.I., una Sociedad Anónima Abierta, y una de las empresas con el mayor conglomerado del sector retail del país, e incluso una de las más importantes en algunos países de Sudamérica, tales como: Argentina, Colombia y Perú.

En base a nuestra investigación, daremos a conocer de esta empresa en particular, en cómo se concentra endetalle su área financiera, cómo está posicionada financiera y económicamente, de acuerdo a los siguientes análisis relevantes:

Descripción cualitativa de la empresa, describiendo elementos básicos como: definición de la empresa, actividad que desempeña, , sector de la actividad económica en la cual está inserta, giro detallado de la actividad de la empresa, breve reseña histórica de Falabella,en base a cuando fue inscrita, su misión, visión.
Análisis del macro-entorno de la organización a través de PESTA y del Sector Industrial donde se encuentra Falabella, bajo las Cinco Fuerzas PORTER y el análisis del FODA.
Análisis de la cadena de valor, por rubro a desempeñar y luego un análisis global, identificando las ventajas competitivas de la empresa, desde el punto de vista de PORTER.René
En base a los resultados obtenidos con los análisis anteriores, una conclusión con la misión y visión, explicando el des alineamiento corporativa respecto de la estrategia y sus hipótesis. René
Análisis Patrimonial, de acuerdo a la FECU de los años 2011 Y 2012; analizando participación de las cuentas en base a sus activos, pasivos, patrimonio y el estado de resultado, lo que se denomina“análisis vertical”, además de su evolución en los períodos y las variaciones que ha tenido al pasar de los años o también llamado “análisis horizontal”.
Por otra parte, se explican detalladamente, los análisis de índices o razones financieras, que nos permiten ver el nivel de endeudamiento de la empresa, su capacidad para cumplir con sus obligaciones financieras, rentabilidad y gestión, medianterazones de liquidez y razones de endeudamiento, como también, las razones de desempeño de Falabella S.A.C.I. a través de un análisis dinámico.
Apoyado en los análisis financieros, y en estos últimos dos puntos, se realiza un diagnóstico de la empresa, profundizando en su situación de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y gestión, realizando a su vez tres recomendaciones a sus debilidades yfortalezas financieras.

No obstante, se establecen los objetivos financieros estratégicos de la empresa en base a los estudios realizados en los ítems anteriores. Cristián

RESUMEN EJECUTIVO

DESCRIPCION CUALITATIVA
DEFINICION DE LA EMPRESA
Falabella es una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina. Desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio,...