Análisis financiero scotiabank perú 2007-2010

ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE SCOTIABANK.PERÚ S.A.A.
2007-2010

Índice
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INTRODUCCIÓN
I. ASPECTOS METODOLÓGICOS
1. Definición del Problema
2.1. Planteamiento del Problema
2.2. Formulación del Problema
2. Objetivos
3.3. General
3.4. Específicos
3. Hipótesis
4.5. General
4.6. Específicas
4. MarcoTeórico
5.7. Entorno Macroeconómico
5.8. Scotiabank en el Sector Bancario
5.9. Análisis Financiero
5.10. Análisis FODA
II. ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
1. Análisis Horizontal y Vertical
2. Análisis de Ratios
1.
2.
3.1. Liquidez
3.2. Endeudamiento
3.3. Rentabilidad
III. ANÁLISIS DEL CAPITAL DE TRABAJO
IV. ANÁLISISDEL APALANCAMIENTO
1. Apalancamiento Operativo
1. Apalancamiento Financiero
2.

V. ANÁLISIS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
1. Perspectiva financiera
2. Perspectiva del Cliente
3. Perspectiva interna
4. Perspectiva de Crecimiento y Desarrollo
VI. ANÁLISIS DEL VALOR AGREGADO ECONÓMICO
VII. ANÁLISIS DE LAS VENTANAS ESTRATÉGICAS
1. Ventanas estratégicas dela ROIA
2. Ventanas estratégicas de la ROID
3. Ventanas estratégicas de la ROFA
4. Ventanas estratégicas de la UPACA
VIII. ANÁLISIS DE LOS RATIOS BURSÁTILES
IX. CONCLUSIONES
X. BIBLIOGRAFÍA
XI. ANEXOS

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo muestra un informe descriptivo e interpretativo acerca de la situación financiera actual de la entidad financiera SCOTIABANK.PERÚS.A.A.
Se presentará, en primeros términos el entorno macroeconómico, sectorial y el problema de la empresa, seguido por lo que se desea conocer, conjeturas e información y análisis financiero y FODA de la empresa de manera resumida. Luego, se prosigue con la elaboración del análisis horizontal y vertical de los Estados Financieros, para el cual se utilizado los datos de los últimos tres años y seha estimado, tomando en cuenta los datos históricos, el Balance general 2010 y el Estado de Ganancias y Pérdidas 2010, dado que esta información aún no se encuentra disponible.
El análisis por ratios que se realiza, permite evaluar la utilidad de la entidad en relación de sus ingresos financieros o rentabilidad; su grado de liquidez, el cual indica la capacidad de la hacer frente a lasobligaciones de corto plazo; la estructura de la deuda de la empresa, entre otros.
Otro punto de estudio muy importante es la elaboración del Cuadro de Mando Integral, para ello se toman los ratios de perspectiva financiera, perspectiva de clientes, procesos internos y perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Este indicador estratégico permite apreciar el crecimiento de la empresa desde una perspectivamás completa, ya que no solo considera los típicos indicadores financieros sino que permite obtener el resultado de un conjunto de políticas seguidas por los diversos departamentos de la empresa.
Además de lo mencionado, se tiene el cálculo del Apalancamiento Operativo y Financiero, del Valor Agregado Económico, del Capital de Trabajo, entre otros indicadores que serán explicados en el cuerpo deltrabajo.

I. ASPECTOS METODOLÓGICOS

1. Definición del Problema

2.1. Planteamiento del Problema

Scotiabank, un banco de alta calificación a nivel nacional, a pesar de las buenas políticas que llevó a cabo para evitar que sus principales indicadores cayeran, no pudo mantenerse completamente exento de las repercusiones de la caída de la economía mundial, la cual repercutió enla economía nacional, afectó, principalmente, a sus ingresos financieros.

2.2. Formulación del Problema

En el año 2009, la crisis internacional, repercutió en los ingresos financieros de Scotiabank.
Variables:
Dependiente: Ingresos Financieros
Independiente: Crisis internacional (afecta PBIs)

2. Objetivos

3.3. General
Conocer el grado en el que la crisis...