Análisis FODA
Páginas: 2 (490 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2013
ANÁLISIS FODA
El análisis FODA (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats), es una herramienta muy útil para ver los pasos y acciones futuras de una empresa. La misma logra,mediante el estudio del desempeño presente, del interior de la empresa y del entorno empresarial, marcar posibles evoluciones exitosas de la organización. Como subproducto muy importante, permite que elnivel gerencial de la empresa reflexione sobre ella y conozca mejor la organización a la que pertenece, aumentando aún más las ventajas del estudio.
• FODA es la sigla usada para referirse a unaherramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posea sobre una organización, sea ésta institución o empresa.
• F ORTALEZAS: son todos aquellos elementos internos y positivosque diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
• O PORTUNIDADES: son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden seraprovechadas.
• D EBILIDADES: son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
• A MENAZAS: son situaciones negativas, externas alprograma o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
Tiene múltiples aplicaciones y puede serusado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.Debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio, debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con lacompetencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno; consta de dos partes:
La parte interna: Tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales...
El análisis FODA (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats), es una herramienta muy útil para ver los pasos y acciones futuras de una empresa. La misma logra,mediante el estudio del desempeño presente, del interior de la empresa y del entorno empresarial, marcar posibles evoluciones exitosas de la organización. Como subproducto muy importante, permite que elnivel gerencial de la empresa reflexione sobre ella y conozca mejor la organización a la que pertenece, aumentando aún más las ventajas del estudio.
• FODA es la sigla usada para referirse a unaherramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posea sobre una organización, sea ésta institución o empresa.
• F ORTALEZAS: son todos aquellos elementos internos y positivosque diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
• O PORTUNIDADES: son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden seraprovechadas.
• D EBILIDADES: son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
• A MENAZAS: son situaciones negativas, externas alprograma o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
Tiene múltiples aplicaciones y puede serusado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.Debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio, debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con lacompetencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno; consta de dos partes:
La parte interna: Tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales...
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