Análisis Pest Y Foda Del Grupo Gloria

INDICE TEMÁTICO



I. Resumen Ejecutivo …………………………………………………………………………………………..4

II. Análisis del sector empresarial

2.1 Factores Políticos ………………………………………………………………………….……...….6
2.2 Factores Económicos ………………………………………………………………….………….…..7
2.3 Factores Sociales ……………………………………………………………….……………….….8
2.4 Factores Tecnológicos..………………………………………………………………………………. 9

III. Análisis de laempresa asignada

3.1 Análisis de la Visión y Misión…………………………………………………………………………………...10
3.2 Análisis F.O.D.A.…………………………………………………………………………… ………………..….11
3.3 Análisis de las 5 fuerzas de Porter ………………………………………………………………………….…13
3.4 Análisis del Marketing Mix ……………………………………………………………………………………....18

 



IV. Desarrollo del nuevo modelo de negocio

4.1 Competencia creada………………………….……………………………………………….19
4.2 Desarrollarán el planeamiento estratégico
4.2.1 Visión y Misión………………………………………………………………....20
4.2.2 Análisis F.O.D.A.………………………………………………………………
4.2.3 Objetivos estratégicos………………………………………………………..
4.2.4 Macrodiseño………………………………………………………..…………

4.3 Desarrollo del Marketing Mix …………………………………………………………………..
4.4 Determinar y describir el principal proceso de su empresa …………………………………
4.5Inversión……………………………………………………………………………………………
4.5.1 Alquiler del local…………………………………………………………………
4.5.2 Infraestructura e implementación……………………………………………..
4.5.3 Creación de marca ……………………………………………………………
4.5.4 Promoción y publicidad…………………………………………………………
4.5.5 Estructura salarial de RRHH……………………………………………………
4.5.6 Otros

V. Conclusiones y recomendaciones……………………………………………………………………

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I. Resumen Ejecutivo:

El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Sus actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios.
La fortaleza estratégica del Grupo Gloria es la variedad y calidad de losproductos que fabrica y comercializa, integrado a la eficaz capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los mercados que suministra.
Actualmente es la de mayor posicionamiento en el sector lácteo en el cual ocupa el primer lugar con el 82% del mercado; en el rubro de los yogures ocupa la primera posición con el 80% del total; y en mantequillas, cuenta con una participación del 60% delmercado.

Los principales componentes de su éxito, de acuerdo a la descripción en su página web, son el compromiso de su talento humano, la innovación en tecnología de última generación, una infraestructura adecuada y sus productos de calidad .

El marketing que utilizo Gloria, no solo desarrolló su liderazgo, sino que contribuyo también a desarrollar el mercado lácteo. La temática queutiliza es la competitividad de precios, debido a la simplificación de los procesos por ende una permanente reducción de costos así como también a los ingentes volúmenes de producción, llegando a ser una de las plantas productoras de leche evaporada más grandes del mundo.

La política de servicio orientada 100% al cliente se basa en el soporte necesario que se brinda a cada mercado, reconociendolas necesidades de los clientes en cada país que GLORIA exporta.
En los últimos años Gloria viene desarrollando constantemente su cartera de productos con el afán de satisfacer a sus consumidores nacionales , es así que a la fecha cuenta con las marcas Gloria, Bonlé, Pura Vida, Bella Holandesa, Mónaco, Chicolac, Yomost, Yogurello y La Mesa, y una diversidad de productos como leche evaporada,leche fresca UHT en caja y en bolsa, yogures, quesos, base de helados, crema de leche, manjarblanco, mantequilla, mermelada, jugos, refrescos, café y conservas de pescado.

Se optó esta empresa por su vital contribución a la ganadería y a su extraordinario progreso a lo largo de 6 décadas. Además en su rol social...