Análisis Planeación Financiera Gméxico
Páginas: 35 (8721 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2012
Introducción
En el presente trabajo se muestra el análisis de la planeación estratégica y financiero de la empresa Grupo México (GMÉXICO).
Se realizó una investigación con base principalmente en los reportes anuales entregados a la Bolsa Mexicana de Valores.
En cuanto a la planeación estratégica se utilizaron principalmente herramientas desarrolladas por Michael Porter para el análisisinterno de la empresa y del sector (competencia, clientes, proveedores), la matriz del Boston Consulting Group y de Ansoff, de igual forma al inicio se muestra brevemente la misión, visión y valores de la empresa y su historia.
En los aspectos financieros se calcularon las principales razones financieras, el costo de capital promedio ponderado, el ciclo operativo de la empresa, el valor presenteneto y la tasa interna de rendimiento, el Valor Económico Agregado (EVA) y se valuó la empresa usando el modelo de Black-Scholes. Para el cálculo se utilizaron los estados financieros presentados al cierre del cuarto trimestre de 2012 a la Bolsa Mexicana de Valores (anexos).
El objetivo del presente análisis es identificar las actividades de la empresa y su desempeño con respecto al mercado,así como medir la eficiencia de su operación en términos financieros.
Grupo México, S. A. B. de C.V. (“GMÉXICO”) “El año 2011, a pesar de la adversidad económica y la incertidumbre que acompañó a los procesos económicos y políticos en el mundo, fue un año sumamente positivo para Grupo México. Para los inversionistas de Grupo México, el 2011, es un año donde se batieron las marcas históricas deventas US$10,443 millones (25% más), de flujo operativo (EBITDA), US$5,192 millones (32.4% más), y de utilidades netas US$2,439 millones, (51.9% más). Por eso, en el balance, el año reportado puede verse como el mejor de la empresa en su historia.” (Informe anual 2011 GMÉXICO, 2012)
La División Minera, que consolida Americas Mining Corporation, representó el 83% de los ingresos de la empresa.Las operaciones mineras en México contribuyeron con 42%, las de Perú con 36% y las de Estados Unidos con el 22% de los ingresos totales. La División de Transportes, que consolida Infraestructura y Transportes México, aportó el 16% y la División de Infraestructura, que consolida México Proyectos y Desarrollos, el resto. Perfil de la empresa (reporte anual BMV) Grupo México (GMÉXICO) es una empresacontroladora cuyas principales actividades son: I) La minería, siendo uno de los más grandes productores integrados de cobre a nivel mundial; II) El servicio ferroviario más extenso de México; y III) Los servicios de ingeniería, procuración y construcción. Dichas líneas de negocios están agrupadas bajo las siguientes subsidiarias:
La División Minera de GMÉXICO está representada por susubsidiaria America Mining Corporation (“AMC”), siendo sus principales subsidiarias Southern Copper Corporation (“SCC”) en México y Perú, y ASRCO en los Estados Unidos. La suma de ambas compañías mantienen las mayores reservas de cobre del mundo. SCC cotiza en las bolsas de Nueva York y Lima. Los accionistas de SCC son, directamente o a través de subsidiarias: GMÉXICO (80.9%) y otros accionistas (19.1%).Cuenta con minas, plantas metalúrgicas y proyectos de exploración en Perú, México y Chile. ASARCO se reincorporó a GMÉXICO el 9 de diciembre del 2009. Cuenta con 3 minas y 1 planta de fundición en Arizona y 1 refinería en Texasla.
La división de transporte de GMÉXICO está representada por su subsidiaria Infraestructura y Transportes México, S.A. de C.V. (“ITM”), siendo sus principalessubsidiarias Grupo Ferroviario Mexicano, S.A. de C.V. (“GFM”), Ferrocarril Mexicano, S.A. de C.V. (“FERROMEX”), Intermodal México, S.A. de C.V. y Texas Pacífico, LP, INC. Con una red de 8,111kilómetros de vías que cubren aproximadamente el 71% del territorio mexicano. Las líneas de FERROMEX conectan en
cinco puntos fronterizos con los Estados Unidos de América, así como en cuatro puertos en el océano...
En el presente trabajo se muestra el análisis de la planeación estratégica y financiero de la empresa Grupo México (GMÉXICO).
Se realizó una investigación con base principalmente en los reportes anuales entregados a la Bolsa Mexicana de Valores.
En cuanto a la planeación estratégica se utilizaron principalmente herramientas desarrolladas por Michael Porter para el análisisinterno de la empresa y del sector (competencia, clientes, proveedores), la matriz del Boston Consulting Group y de Ansoff, de igual forma al inicio se muestra brevemente la misión, visión y valores de la empresa y su historia.
En los aspectos financieros se calcularon las principales razones financieras, el costo de capital promedio ponderado, el ciclo operativo de la empresa, el valor presenteneto y la tasa interna de rendimiento, el Valor Económico Agregado (EVA) y se valuó la empresa usando el modelo de Black-Scholes. Para el cálculo se utilizaron los estados financieros presentados al cierre del cuarto trimestre de 2012 a la Bolsa Mexicana de Valores (anexos).
El objetivo del presente análisis es identificar las actividades de la empresa y su desempeño con respecto al mercado,así como medir la eficiencia de su operación en términos financieros.
Grupo México, S. A. B. de C.V. (“GMÉXICO”) “El año 2011, a pesar de la adversidad económica y la incertidumbre que acompañó a los procesos económicos y políticos en el mundo, fue un año sumamente positivo para Grupo México. Para los inversionistas de Grupo México, el 2011, es un año donde se batieron las marcas históricas deventas US$10,443 millones (25% más), de flujo operativo (EBITDA), US$5,192 millones (32.4% más), y de utilidades netas US$2,439 millones, (51.9% más). Por eso, en el balance, el año reportado puede verse como el mejor de la empresa en su historia.” (Informe anual 2011 GMÉXICO, 2012)
La División Minera, que consolida Americas Mining Corporation, representó el 83% de los ingresos de la empresa.Las operaciones mineras en México contribuyeron con 42%, las de Perú con 36% y las de Estados Unidos con el 22% de los ingresos totales. La División de Transportes, que consolida Infraestructura y Transportes México, aportó el 16% y la División de Infraestructura, que consolida México Proyectos y Desarrollos, el resto. Perfil de la empresa (reporte anual BMV) Grupo México (GMÉXICO) es una empresacontroladora cuyas principales actividades son: I) La minería, siendo uno de los más grandes productores integrados de cobre a nivel mundial; II) El servicio ferroviario más extenso de México; y III) Los servicios de ingeniería, procuración y construcción. Dichas líneas de negocios están agrupadas bajo las siguientes subsidiarias:
La División Minera de GMÉXICO está representada por susubsidiaria America Mining Corporation (“AMC”), siendo sus principales subsidiarias Southern Copper Corporation (“SCC”) en México y Perú, y ASRCO en los Estados Unidos. La suma de ambas compañías mantienen las mayores reservas de cobre del mundo. SCC cotiza en las bolsas de Nueva York y Lima. Los accionistas de SCC son, directamente o a través de subsidiarias: GMÉXICO (80.9%) y otros accionistas (19.1%).Cuenta con minas, plantas metalúrgicas y proyectos de exploración en Perú, México y Chile. ASARCO se reincorporó a GMÉXICO el 9 de diciembre del 2009. Cuenta con 3 minas y 1 planta de fundición en Arizona y 1 refinería en Texasla.
La división de transporte de GMÉXICO está representada por su subsidiaria Infraestructura y Transportes México, S.A. de C.V. (“ITM”), siendo sus principalessubsidiarias Grupo Ferroviario Mexicano, S.A. de C.V. (“GFM”), Ferrocarril Mexicano, S.A. de C.V. (“FERROMEX”), Intermodal México, S.A. de C.V. y Texas Pacífico, LP, INC. Con una red de 8,111kilómetros de vías que cubren aproximadamente el 71% del territorio mexicano. Las líneas de FERROMEX conectan en
cinco puntos fronterizos con los Estados Unidos de América, así como en cuatro puertos en el océano...
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