Análisis situacion negocios

EL CLUB

DATOS / INFORMACIÓN

Fecha: 1993

Gerente: Luis García (38 años, economista, 8 años en puesto y conoce club desde su niñez).

Datos económicos del Club:

|Nº empleados > 140|Nº socios ≈ 10.000 |
|Ingresos año: 8,6 MM€ |Resultados: -150.000 €|
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|Facturac. Rte. : 1,5 MM€|Resultados: -60.000 € (deudas 30.000€) |


Servicio Peluquería (esmerado, barato y ENTRETENIDO):
1943 a 1980: Sr. Martínez 1980 a 1993: Sr.Rodríguez (64 años)

Peluquero (“Rodri”):
▪ Casado y 3 hijos (2 estudiantes).
▪ Ofrece continuidad y orden preferencia: socios contentos.
▪ Tiempo servicio (20 a 30 min)
▪ Nºservicios:
o Ma-Vi: 8 h x 2 serv/h = 16 serv x 4 días x 0,85 = 54 serv
o F/S: 5 h x 3 serv/h = 15 serv x 2 días = 30 serv
o Total: 84 serv x 4 sem = 336 serv/mes x 5,5 € ≈1.850 €/mes

Nueva forma pago (ticket):
▪ No hay propinas.
▪ No hay orden de preferencia: discusiones entre socios.
▪ Socios descontentos.
▪ Tiempo servicio: 45 min (casi eldoble): ≈ 200 serv/mes x 5,5 € = 1.100 €/mes
▪ Aumento recaudac: +10% (antes eran ≈ 1.000 €: Rodri no entregaba ≈ 850 €)


Aspectos a considerar:
1. Parece que había un acuerdo implícito de laJunta Directiva con el peluquero para que entregara una cantidad “mínima” y resto a su bolsillo, siempre que funcionara bien y los socios estuvieran satisfechos.
2. El nuevo sistema denota unadesconfianza pública al peluquero frente a los socios.
3. El sueldo según convenio del peluquero debía estar sobre 500 €/paga y cobra ≈ 850 €/paga (está bien pagado).
4. El peluquero está a...