análisis



LA ORGANIZACIÓN COMO DEFENSA CONTRA LA ANSIEDAD
La tensión:
Problema real provocador de sufrimiento a nivel personal, a nivel organizacional 
provoca perturbaciones y disminuye la producción. El hombre del siglo XX tiene reacciones corporales automáticas que fueron evolucionando en una cultura y ambiente totalmente distintos.
Es una condición en la que el cuerpo reacciona frente alpeligro de la misma manera que nuestros antepasados cazadores, pero a lo largo de un periodo prolongado. Las modificaciones internas del cuerpo que deberían durar poco tiempo y como tal ser benéficas, pueden en la situación de tensión durar semanas o meses enteros, causando daño y dolor físico, en estas situación la gente suele sentirse permanentemente cansada pues no logra repararse plenamente dedichos efectos de actividad interna en su cuerpo, paradójicamente no puede gozar de los beneficios del sueño por los efectos antes mencionados en su organismo.
La Ansiedad:
Ocupa un lugar importante en la teoría psicoanalítica, probablemente sea el más importante desagradable sentimiento experimentado por los humanos, produce efectos fisiológicos similares entre ellos, la razón de dichos efectoshan evolucionado durante generaciones como una ayuda para la supervivencia y eran desencadenados por situaciones de peligro, en la actualidad son subjetivas las causas, la ansiedad también puede conducir a un cambio productivo y desarrollo personal. Ansiedad neurótica es la que se origina desde dentro de sí, es opuesta a la ansiedad objetiva.
Defensas del yo: El yo desarrolla medios adicionalespara protegerse de esas amenazas internas a los que se denominan Defensas del Yo, represión, regresión, sublimación y proyección esta última ocurre cuando una persona atribuye inconscientemente una característica que en realidad es propia. Los sentimientos personales de desagrado, odio o envidia que una persona experimente hacia otra y que dan lugar a sentimientos internos de ansiedad neurótica seproyectan sobre esa otra.
La eficacia del individuo reside en conocer los límites entre sí mismo y el mundo exterior, así percibir lo que está adentro y lo que está fuera, la proyección diluye ese límite y distorsiona la realidad haciendo que lo interior parezca estar afuera.
Defensas sociales contra la ansiedad: Bion demostró que la explicación básica e la acción grupal reside en la conductaindividual consolidada resultante de la interrelación de los procesos de proyección individuales.

Sistemas de defensa social –Jaques:
Dentro de la existencia de una organización, la defensa contra la ansiedad es uno de los elementos primarios que unen a los individuos.
Defensas contra la ansiedad paranoide:
En base a la teoría de Klein, Jaques teorizó que en una organización losindividuos utilizan los mismos mecanismos de defensa al proyectar sus objetos e impulsos internos malos en un miembro del grupo, que sea por elección o selección inconsciente los introyecta y absorbe. El resultado es que los miembros del grupo evitan la culpa de su odio inconsciente y sus impulsos destructivos por medio del odio socialmente aceptado que se experimentan contra el enemigo común.
Defensascontra la ansiedad depresiva:
Siendo adulto, las situaciones de ansiedad persecutoria pueden llevar a recurrir a mecanismos de defensa de tipo arcaico para preservar un mundo interior de objetos buenos y malos y evitar la ansiedad causada por la toma de conciencia de que ambos son aspectos de sí mismo. Jaques lo ilustra en función de defensa social, con el fenómeno de un grupo mayoritario queconvierte a una minoría en chivo emisario, desde la perspectiva de la comunidad en general, ésta se divide, dando lugar a una mayoría buena que convierte en chivo emisario a una mayoría aparentemente mala. La mayoría mantiene la creencia en su propia bondad al escindir sus partes y sentimientos malos y proyectarlos a la minoría

GRUPOS ORGANIZACIONALES E INSTITUCIONES
(George Lapassade)...