Apa2-5-6-7-8

Ejercicio 5
Capitulo 3 – ESTUDIO Y ALCANCE DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Mapa Conceptual
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

Ejercicio 6
Capitulo 3 – ESTUDIO Y ALCANCE DELOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

No. | Concepto | Ejemplo |
1 | Autoridad | Para llevar a cabo la automatización de un proceso |
| | Para delegar responsabilidades |
| | Para la toma dedecisiones en cuanto a división de trabajo |
| | Para Designar jerarquías |
| | Para velar por el cumplimiento y ordenamiento. |
2 | Responsabilidad | Para tener control dentro de unaresponsabilidad |
| | Para poder responder en cuanto a recursos y organización |
| | Para cumplir con tareas atribuidas |
| | Para complementar en cuanto a otros procesos |
| | Para ejercer unasolida autoridad y toma de mando |
3 | Especialización y división del trabajo | Para que en una organización exista dominio de determinadas tareas |
| | Para automatizar en tiempo en cuanto a laagilidad en determinada función |
| | Para maximizar la producción en una empresa |
| | Para que exista una coordinación administrativa efectiva |
| | Para que se realice una supervisiónmas estrecha |
4 | Departamentalización | Lograr trabajo en equipo bajo fines comunes |
| | Delimita secciones de mando y autoridad y responsabilidad |
| | Para llevar un mejor control de losprocesos |
| | Para coordinar y automatizar de acuerdo a objetivos distintos |
| | Para que la empresa se maneje ordenada |
5 | Jerarquizacion | Para establecer arreglos de autoridad ydelimitar atribuciones |
| | Para automatizar y controlar la toma de decisiones de la empresa |
| | Establece niveles de subordinación. |
| | Permite la planeación estratégica que no compete atodos |
| | Permite la táctica y la supervisión operativa. |
6 | Unidad de mando | Permite la fluidez de información dentro de la empresa |
| | Da lugar a la autoridad funcional y...