Apalancamiento y Clasificacion

LIC. EN ADMINISTRACIÓN.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I.

TERCERA UNIDAD APALANCAMIENTO FINANCIERO, OPERATIVO Y TOTAL.






OAXACA DE JUAREZ, OAX. 24 MARZO DEL 2011.


ÍNDICE:
RELACION COSTO- VOLUMEN –UTILIDAD
DEFINICION…………………………………………………………………….1
UTILIDAD………………………………………………..……………………….1
SUPUESTOS…………………………………………………..………………….1OBTENCION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO…………………………………..2
APALANCAMIENTO..………………………………………………………….3
PALANCA OPERATIVA
DEFINICION DE PALANCA OPERATIVA. ……….…………………………4
RIESGO …………………………………………………………………………4
RIESGO OPERATIVO………………………………………………………….5
GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO……………………………5
PALANCA FINANCIERA
DEFINICION……………………………………………………………………8
CLASIFICASION DE PALANCAFINANCIERA……………………………..9
ANALISIS DE APALANCAMIENTO FINANCIERO…………………………12
GRADO DE APALANCAMIENTO FINANCIERO………………………….13.
RIEGO FINANCIERO……………………………………………………….....13
TIPOS DE RIESGOS FINANCIEROS……………………………………..........14
APALANCAMIENTO TOTAL.
DEFINICION……………………………..…………………………………….17
RIESGO TOTAL………………………………………….…………………… 17
GRADO DE APALANCAMIENTO TOTAL…….………………………….17INTRODUCCION:


EL PRESENTE TRABAJO TRATARA DE HACER UNA CLARA Y CONCISA EXPOSICION DE DOS HERRAMIENTAS MUY IMPORTANTES PARA EL MANEJO DE LAS INVERSIONES DE LA ORGANIZACIÓN; ABORDAREMOS EL MODELO DE COSTO VOLUMEN UTILIDAD QUE VIENE LIGADO AL PUNTO DE EQUILIBRIO. Y NOS MUESTRAN COMO DETERMINAR EL VOLUMEN DE PRODUCCION PARA OBTENER LA UTILIDAD DESEADA, CONSIDERANDO EL COSTEDE DICHA PRODUCCION PARA LA FIJACION DE LOS PRECIOS. EL APALANCAMIENTO Y LOS TIPOS QUE EXISTEN DE ESTE, ASI COMO LOS RIESGO QUE CONLLEVA LA IMPLEMENTACION DE DICHA HERRAMIENTA EN NUESTRA ORGANIZACIÓN.
ABARCA EL APALANCAMIENTO OPERATIVO QUE ANALIZA EL IMPACTO QUE TIENEN LOS COSTOS FIJOS SOBRE LA ESTRUCTURA GENERAL DE COSTOS DE UNA COMPAÑÍA Y EL APALANCAMIENTO FINANCIERO QUE SE ENCARGA DE LAUTILIZACIÓN DE FONDOS OBTENIDOS POR PRÉSTAMOS A UN COSTO FIJO MÁXIMO, PARA MAXIMIZAR UTILIDADES NETAS DE UNA EMPRESA Y EL PALANCAMIENTO TOTAL QUE ES EL EFECTO COMBINADO DE LOS DOS APALANCAMINETOS ANTERIORMENTE MENCIONADOS SOBRE EL RIESGO DE LA EMPRESA, CABE MENCIONAR QUE ES LA CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA UTILIZAR LOS COSTOS FIJOS TANTO OPERATIVO COMO FINANCIERO PARA MAXIMIZAR EL EFECTO DE LOSCAMBIOS.








DEFINICION DEL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD.
El análisis costo – volumen - utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido  sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.
El análisis CVU es un instrumento útil para la planeación de costos. Puedeproporcionar datos sobre los ingresos que diferentes estructuras de costos significan para un negocio.
Es un modelo que ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamada utilidades.

UTILIDAD DEL MODELO.
El término CVU analiza el comportamiento  de los costos totales,ingresos totales e ingresos de operación, como cambios que ocurren a nivel  de productos, precio de venta, costos variables o costos fijos. En este análisis se utiliza un solo factor de ingresos y un solo factor de costos
Las relaciones directas CVU son importantes  porque:
* tales relaciones  han servido de ayuda en la toma de decisiones.
* las relaciones directas ayudan acomprender las relaciones más complejas.

SUPUESTOS EN LOS QUE SE BASA EL MODELO
* Los costos totales pueden dividirse en un componente fijo y uno variable respecto de un factor relacionado con la producción.
* El comportamiento de los ingresos totales de los costos totales es lineal  en relación con las unidades de producción.
* No existe incertidumbre respecto de los...